宁波兴达炭业有限公司存货管理探析

摘　要：存货管理是企业内部控制的重要环节，是企业实现经营目标的重要因素。存货是企业极为重要的流动资产。存货会占用公司的流动资金，直接影响公司的资金运作效率。存货管理目标就是均衡成本与存货效益两个因素。当两个因素都达到最佳点时，企业将获得最大的经济效益。范文主要是对宁波兴达炭业有限公司的存货管理探析，论述存货管理的重要性。就兴达炭业的存货管理现状进行分析，找出问题解决问题，提出相应的解决对策，从个例中的问题推出共性所在，探讨公司如何更好的发展。

关键词：存货管理；中小企业；问题；对策

 The Inventory Management of the Xingda Charcoal Company in the Ningbo

Abstract: ...

Key words: Inventory management, Small and medium-sized enterprises, problem, countermeasures

目    录

一、引言………………………………………………………………………………1

二、存货管理的重要性及目标………………………………………………………1

（一）存货管理的重要性…………………………………………………………1

（二）存货管理的目标……………………………………………………………3

三、兴达公司存货管理的现状和存在的问题………………………………………3

（一）该公司存货管理的现状……………………………………………………3

（二）该公司存货管理存在的问题………………………………………………4

四、关于该公司存货管理问题的成因分析…………………………………………5

（一）该公司的内部原因…………………………………………………………5

（二）该公司的外部原因…………………………………………………………6

五、解决该公司存货管理问题的对策………………………………………………7

（一）加强内部控制制度…………………………………………………………7

（二）完善存货管理制度…………………………………………………………7

（三）规范会计工作………………………………………………………………8

（四）健全企业供应链信息共享的存货信息系统………………………………9

六、结束语………………………………………………………………………… 10

参考文献…………………………………………………………………………… 11