XCLW4465 浅析中小企业财务管理存在的问题及对策----基于A美门业分析 (字数:6642) 目 录 摘要……………………………………………………………………………1 一、中小企业财务管理的重要性……………………………………………2 (一)资产管理………………………………………………………………2 (二)经营管理………………………………………………………………2 (三)投资融资管理…………………………………………………………2 (四)综合管理………………………………………………………………2 二、A美门业财务管理存在的问题………………………………………3 (一)成本费用制度不完善…………………………………………………3 1.成本控制差,导致利润空间下降…………………………………………3 2.投资能力弱,且缺乏科学性………………………………………………3 (二)管理模式僵化,管理观念陈旧………………………………………3 1.该企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一…………………3 2.企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后……………………3 (三)财务制度不健全,控制薄弱…………………………………………4 1.现金管理混乱无序…………………………………………………………4 2.应收账款控制不力…………………………………………………………4 3.存货控制薄弱,资金呆滞现象泛滥………………………………………4 4.固定资产管理混乱……………………………………………………………4 (四)内部组织架构不足,权责不分……………………………………………4 1.会计管理制度不健全………………………………………………………………4 2.会计机构设置不规范,分工职责不明确…………………………………………4 3.会计人员操作不规范,人员流动大,素质有待提高……………………………4 三、A美门业财务管理对策………………………………………………………5 (一)健全内部控制制度……………………………………………………………5 1.建立健全财产物资管理的内部控制制度……………………………………………5 2.强化资金管理,加强财务控制………………………………………………………5 3.控制库存存货…………………………………………………………………………5 (二)推行会计电算化,提高企业现代化管理水平…………………………………5 (三)加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质………………………………5 1.企业要严格执行从业人员养老、医疗等保障制度,法定节假日等一系列的国家规定的员工福利,以吸引更多高级财务管理人员到企业发展…………………………5 2.增强会计人员的监督意识,要加 强培训和进行思想政治教育……………………5 3.不断提高自身的法律意识,加强全员工的素质教育………………………………5 (四)政府部门要不断完善政策,拓宽企业融资…………………………………5 四、总结………………………………………………………………………………6 参考文献……………………………………………………………………………7
致谢…………………………………………………………………………………8
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