汽配企业财务管理现状及完善——以A汽配公司为例

摘要

财务管理是现代企业管理的核心，我国企业财务管理存在很多困难和问题，难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对新的形势和要求，企业必须转变观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，提高财务管理水平和经济效益。我们结合企业财务管理现状，分析了企业财务管理的特点，这对探索企业财务管理发展的新思路，提高企业财务管理水平并促进其健康发展将具有重要的现实意义。本文以A汽配公司为例，对其财务管理进行研究分析，探索该企业在财务管理方面的欠缺与不足，在此研究基础上，发现企业存在一定的由财务管理失调引起的问题，因此需要建立适合本公司产业现状特点和未来发展需要的财务管理，才能保证公司与财务系统各个部门协同互动、高效运行，最终才能使公司在激烈的市场竞争中处于不败地位。

关键词：鸿福汽配公司；财务管理；优化分析

目  录

摘要 1

引言 3

一、企业财务管理的相关概念 3

（一）财务管理的定义 3

（二）企业财务管理的特点 3

（三）财务管理的重要性 4

二、A汽配公司简介 5

三、A汽配公司财务管理问题分析 6

（一）财务组织结构及人员配置不合理 6

（二）财务预算不规范 6

1.僵化的管理模式 6

2.不健全的财务制度 6

（三）资产疏于管理，财务控制薄弱 7

1.对现金管理不到位，导致现金闲置或不足 7

2.应收账款周转缓慢 7

（四）财务信息分析系统不健全 7

1.先进的财务管理技术和方法得不到应用 7

2.信息体系不够完善和畅通 8

（五）财务人员整体素质不高 8

四、A汽配公司财务管理的优化建议 9

（一）实施财务管理体系组织机构的优化 9

（二）加强规范的预算管理 9

1.增强预算的事前管理功能 9

2.选择预算重点 9

（三）建立有效的管理制度 9

1.强化资金管理制度 10

2.完善内部财务制度 10

（四）提升财务信息管理 10

1.完善财务信息 10

2.建立内部管理信息体系 10

（五）开展财务人员的专业素质和职业道德培训 11

结束语 12

参考文献 13

致谢 14