连锁零售企业存货管理问题研究

连锁零售企业存货管理问题研究

摘要：存货管理是企业管理的重要组成部分，但是现阶段许多企业的存货管理水平不高，因此，对连锁零售企业存货管理的研究仍具有重大的现实意义。全文共分为四个部分，第一章：连锁零售企业存货管理的研究背景与国内外现状。主要是本文研究的背景和意义，国内外研究现状，以及研究方法。第二章：理论基础。该部分主要是对文中出现的概念和相关理论知识进行阐释。第三章：案例分析。本章是范文的核心部分。该部分对沃尔玛超市进行分析，并指出沃尔玛存货管理存在的问题。第四章：连锁零售企业存货管理存在的问题和建议。针对具体情况采用适宜的方法，并提出建议和措施。第五章：总结。对文章进行总体概述。

关键词：存货管理；现实意义；连锁零售企业 

前言 1

一、理论基础 1

（一）存货的概念和特点 1

（二）存货管理的概述 3

（三）连锁零售业的概述 4

二、案例分析--以沃尔玛为例 6

（一）沃尔玛超市基本情况简述 6

（二）沃尔玛超市存货的分析 6

1.沃尔玛超市财务报表分析 6

2.沃尔玛超市存货周转率的分析 10

3.沃尔玛超市内部存货管理方法 11

4.沃尔玛超市存货管理存在的问题 12

三、连锁零售企业存货管理存在的问题和建议 13

（一）连锁零售企业存货管理存在的问题 13

1.存货内部控制制度不健全 13

2.超市存货管理思想落后 13

3.超市存货盘点存在漏洞 13

4.商品种类多，配送要求高，配送效果不尽人意 13

5.没有严格地执行采购计划 14

（二）连锁零售也起存货管理的建议 14

1.完善超市的内部会计控制制度 14

2.加强岗位负责制度的建设 14

3.注重消费者偏好 15

四、总结 16

参考文献 17