暨阳建设集团会计实务相关问题研究

摘要

会计管理是管理会计与我国实际国情相结合的产物，从根本上满足了我国会计工作的需求。本次范文首先阐述了暨阳建设集团与会计实务的理论知识。其次描述了暨阳建设集团会计管理结构，包括暨阳建设集团的内部管理结构体系和企业会计管理制度，暨阳建设集团的内部管理结构包括了项目经理、安全科、进度控制部、质监部、安全部和财务部六个部门，各个部门在董事会的领导下完成各自职责与义务，相互协调，统一发展。企业会计管理制度则描述了暨阳建设集团财务科的管理制度。探讨了暨阳建设集团会计实务处理，包含了暨阳建设集团内部的会计流程，列举了财务科工作流程——财务收支审核、原始凭证、财务处理程序流程、记账凭证、登记账簿和编制会计报表，简单的介绍了暨阳建设集团会计实务的处理过程，以暨阳建设集团的会计实务为中心，从理论和实践的角度阐明了会计实务的相关问题。

关键词　会计管理   会计实务  暨阳建设集团

目录

摘要 I

一、 会计管理与会计实务简介 2

（一）会计管理 2

（二） 会计实务 2

二、暨阳建设集团会计管理分析 3

（一）暨阳建设集团内部管理结构体系 3

1.项目经理 3

2.安全科 3

3.进度控制部 4

4.质监部 4

5.资料员 4

6.财务科 4

（二）暨阳建设集团会计管理制度 5

1.财务科长 5

2.结算中心主任 6

3.出纳员 6

4.会计核算员 7

三、暨阳建设集团会计实务处理 8

（一）暨阳建设集团内部会计流程 8

（二）暨阳建设集团财务科工作流程 9

1财务收支审批 9

2.原始凭证 9

3.财务处理程序流程 10

4.记账凭证 11

5.登记账簿 14

6.编制会计报表 15

四、 结论 16

参考文献 17