中国移动公司财务发展的策略研究

摘要

中国移动通信集团公司（简称“中国移动”）于2000年4月20日成 立，注册资本3千亿人民币，经过十多年发展，资产规模达到万亿人民币，基站总数超过220万个，客户总数超过8亿户，是全球网络规模、客户规模最大的移动通信运营商。2014年，中国移动位居《财富》杂志“世界500强”排名第55位，并连续七年入选道·琼斯可持续发展指数。

中国移动于2012年4月正式组建财务公司。企业集团财务公司作为为所属企业集团提供金融服务和金融市场的非银行金融机构，其成立有适应经济发展要求的必然性，对促进我国经济发展、完善经济体制改革具有重要意义。但是，集团内关于财务公司的定位和发展模式还在进行各种研究和探索，本范文主要从全面预算、资本结构、资金使用等角度分析中国移动如何增强竞争力。

关键词　通讯集团   集团财务    财务分析

目录

摘要 I

目录 I

引言  中国移动公司介绍 1

第1章 行业分析 2

1.1公司行业地位及竞争优势 2

1.1.1中国通讯市场运行环境分析 2

1.1.2中国通讯市场占有率 2

1.1.3同行业竞争分析及自身优势 2

第2章 中国移动的财务状况分析 4

2.1 中国移动同行业对比分析 4

2.2 中国移动财务能力分析 5

2.2.1盈利方面 5

2.2.2偿债能力 5

2.3 中国移动资产负债表分析 6

2.3.1资产负债表财务比率分析（纵向） 6

2.3.2资产负债表财务比率分析（横向） 7

2.4 中国移动利润表分析 8

2.4.1利润动态分析 8

2.5 中国移动成本利润表分析 9

第3章 中国移动的财务战略选择研究——基于三大运营商的对比分析 10

3.1 中国移动杜邦财务分析 10

3.1.1杜邦财务分析资料 10

3.2 中国移动的财务战略矩阵分析与战略选择 12

图3-2 企业状况图 12

第4章 中国移动未来面临的挑战和对策 13

4.1 中国电信业重组后的竞争格局分析 13

4.2 中国移动的优劣势 14

4.3 中国移动的对策 14

参考文献 17

致谢 18