千人以下培训学校成本管理问题的研究

摘要

培训业竞争越来越激烈，各培训机构要想在激烈的竞争市场中立于不败之地。就必须进行有效的成本管理，因此成本控制成为培训机构的必然主题。培训机构的成本构成和传统教育的成本构成既有相同点又有一定的差异。本文在明确了课题的相关理论后，以A培训机构为例，分析了该培训机构成本管理的现状，以及成本管理存在的问题，在此基础上，提出了千人以下培训学校成本管理的对策。

关键词：培训学校；成本管理；内部控制

目录

摘要 I

引言 1

一、成本管理相关的基本概念 1

（一）教育成本的基本概念 1

（二）培训项目成本管理的概念 1

二、千人以下培训学校成本管理现状——以A培训机构为例 2

（一）机构简介 2

（二）成本管理现状 3

三、千人以下培训学校成本管理存在的问题分析 4

（一）成本控制意识淡漠 4

（二）内部控制体系待完善 4

（三）信息化程度较低 4

（四）成本控制方法失当 4

四、千人以下培训学校成本管理的对策 5

（一）树立全员成本控制意识 5

（二）健全内部控制制度 5

（三）加强信息沟通 5

（四）进先进的成本控制方法 6

结论 7

参考文献 8

致谢 9