珏灵公司存货管理分析报告范文

目录

一、珏灵公司概况……………………………………………………………1

二、珏灵公司存货管理现状分析……………………………………………………2

（一）存货采购现状……………………………………………………………………………2

（二）存货发出计价方法……………………………………………………………………2

（三）存货周转情况……………………………………………………………………………2

（四）存货管理与控制………………………………………………………………………4

三、珏灵公司存货管理存在的问题………………………………………………5

（一）采购机制不完善………………………………………………………………………5

（二）没有严格的验收、发出和盘存制度…………………………………5

（三）内部控制不完善…………………………………………………………6

四、提高珏灵公司存货管理的相关建议…………………………………6

（一）加强采购机制…………………………………………………………………………6

（二）加强存货出入库的检验制度………………………………………………6

（三）建立严格的盘存制度…………………………………………………………………7

（四）完善内部控制…………………………………………………………………………7

参考文献…………………………………………………………………………8

珏灵公司存货管理分析报告

摘要：存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。其管理利用情况如何，直接关系到珏灵公司的资金占用水平以及资产运作效率。本文通过对珏灵公司存货的收发、周转、管理和控制等方面进行了分析和论述，发现珏灵公司内部控制、存货储存和电算化运用方面的问题，并提出加强珏灵公司存货管理的对策，以达到提高企业经济效益。          

关键词：珏灵公司；存货管理；分析；对策