中小企业财务管理存在的问题及对策探讨——以鸿福汽配公司为例

摘要

财务管理是现代企业管理的核心，我国企业在财务管理方面存在许多困难和问题。难以适应经济全球化和企业自身发展的要求。面对新的形势和要求，企业必须转变观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，提高财务管理水平和经济效益。本文以浙江鸿福汽配公司为例，对其财务管理进行研究分析，探索该企业在财务管理方面的欠缺与不足，在此研究基础上，发现企业存在一定的由财务管理失调引起的问题，因此需要建立适合本公司产业现状特点和未来发展需要的财务管理，才能保证公司与财务系统各个部门协同互动、高效运行，最终才能使公司在激烈的市场竞争中处于不败地位。

关键词：鸿福汽配公司；财务管理；优化分析

目  录

摘要 1

引言 3

一、企业财务管理的相关概念 3

（一）财务管理的定义 3

（二）企业财务管理的特点 3

（三）财务管理的重要性 4

二、浙江鸿福汽配公司简介 5

三、浙江鸿福汽配公司财务管理问题分析 6

（一）财务组织结构及人员配置不合理 6

（二）财务预算不规范 6

1.僵化的管理模式 6

2.不健全的财务制度 6

（三）资产疏于管理，财务控制薄弱 7

1.对现金管理不到位，导致现金闲置或不足 7

2.应收账款周转缓慢 7

（四）财务信息分析系统不健全 7

1.先进的财务管理技术和方法得不到应用 7

2.信息体系不够完善和畅通 8

（五）财务人员整体素质不高 8

四、鸿福汽配公司财务管理存在问题的原因 9

（一）企业内部控制制度不完善，执行不得力 9

（二）企业对财务管理的重视程度不够 9

1.重视资金营运效率不够 9

2.应收账款的催收力度不够 9

3.财产内部控制不完善 9

（三）凭经验决策，财务管理地位低 10

（四）企业盲目节约成本，员工激励机制不健全 10

五、浙江鸿福汽配公司财务管理的优化建议 11

（一）实施财务管理体系组织机构的优化 11

（二）加强规范的预算管理 11

1.增强预算的事前管理功能 11

2.选择预算重点 11

（三）建立有效的管理制度 11

1.强化资金管理制度 12

2.完善内部财务制度 12

（四）提升财务信息管理 12

1.完善财务信息 12

2.建立内部管理信息体系 12

（五）开展财务人员的专业素质和职业道德培训 13

结束语 14

参考文献 15