基于供应链环境下企业物流成本的控制-以A公司为例

摘要

长时间以来，我国企业在管理上大多持着重视生产而轻视物流的思想，忽视供应链流通环节的重要性，使企业物流方面的成本不断增加而阻碍企业长久发展，因而如何管理、控制企业物流成本成为企业管理者的重要管理内容。本文以A企业为案例分析其物流成本的管理现状及存在的问题，从供应链物流成本控制角度出发，分析A企业存在的主要问题的原因并提出相关对策和建议，以帮助企业达到降低物流成本、控制物流管理的目的。

关键词：物流成本：成本控制；供应链管理；对策

目    录

摘要 I

引言 2

一、公司简介 3

二、公司成本管理上存在的问题 4

（一）缺乏整体物流成本管理意识 4

（二）物流成本核算差异大 5

（三）仓储成本过大 5

（四）物流管理人才缺乏 7

（五）缺乏有效的信息渠道 9

三、公司成本管理问题的原因分析 10

（一）企业管理者素质不高 10

（二）会计核算制度不够完善 10

（三）库存管理水平低下 11

（四）政策法规制定滞后 11

（五）物联网技术应用不够成熟 12

四、 强化公司成本管理的对策与措施 13

（一）加快企业现代物流体系的建立 13

（二）完善物流基础设施的建设 14

（三）提高物流整体的作业效率 14

（四）加强与政府间的沟通协作 14

（五）加深物联网技术在物流领域的应用 15

五、 结束语 17

参考文献 18

致谢 20