我国中小型企业资金使用效益研究 (2)

摘要

近年来中小企业的淘汰率居高不下。资金作为企业的“血液”，贯穿于企业生产经营的全过程。对资金的管理，直接影响着企业的经营决策，进而对企业的经济效益产生重大影响，但是企业对资金管理不善，导致资金成本过高，周转缓慢，使用效益下降，资金已成为制约中小型企业发展的重要因素。如何提高现有资金的使用效益，使资产保值增值，是当前中小型企业研究的重要课题之一。本文针对中小企业资金效益使用低下的问题，包括中小企业忽视现金流量，应收账款管理混乱，存货管理方式落后以及财务风险防范控制等方面，最终针对性的提出了具体对策。

关键词： 中小型企业  激励竞争  资金使用效益 

 

 

目  录

引言 1

一、我国中小型企业的界定及发展概况 1

（一）我国中小型企业的界定 1

（二）我国中小型企业的发展概况 1

二、我国中小型企业资金使用效益问题分析 3

（一）忽视现金流量数据的使用 3

1.轻视资金使用效率 3

2.忽视闲置资金的存在 3

（二）应收账款管理混乱 3

1.缺乏风险意识 3

2.控制制度不严，管理无章，放任自流 4

3.单位或销售人员作假舞弊 4

4.三角债问题严重 4

（三）存货管理方式落后 4

1.存货的取得成本过高 4

2.存货的储存成本过高 4

3.存货的预算外损失过多 5

（四）财务风险防范控制 5

1.内部控制不完善 5

2.内部控制不稳定 5

3.财务结构不合理 5

三、中小企业资金使用效益问题的原因分析 6

（一）领导素质低下导致管理水平落后，管理效益较低 6

（二）不重视人力资源管理，致使中小企业缺乏人才 6

（三）政府对中小企业扶持不力，中小企业的生存环境亟需改善 7

（四）企业融资困难、资金短缺 7

四、提高我国中小企业资金使用效益的具体对策 8

（一）重视现金流量数据的使用，加强现金管理 8

1.编制及使用现金流量表，做好现金事后管理 8

2.编制及使用现金预算，做好现金事前管理 8

（二）加强应收账款管理，提高资金使用效率 8

1.对不同的客户使用不同的信用政策 8

2.建立和完善应收账款控制制度 9

3.压缩现有应收账款规模 9

（三）加强存货的控制管理，提高资金使用效益 9

1.整合企业内部物流资源 9

2.利用第三方物流 9

（四）加强对财务风险的防范与控制 9

五、结论 11

参考文献 12

致谢 13