浅谈家族企业财务管理的问题与对策

摘要：家族企业对社会和经济的影响力正在日益扩大，其数量之多，生命力之强，引起了学术界和企业的广泛关注。学者们多从家族经营的合理性及效率评价和家族企业产生、发展的条件及原因等内涵的角度来探讨家族企业的发展前景问题。近年来，我国家族企业管理重要制度设置的内部财务控制体系仍不能适应客观经济环境和现代企业制度的要求。家族企业在中国会长期存在，而新涌现出的家族企业和倒下去的却同样多。因而，纠正家族企业内部财务控制体系，已成为我国家族企业界的一项紧迫而重要的任务。本文认为，滞后的内部财务管理制度建设成为家族企业发展的主要阻力和障碍。为适应外界环境不断变化，家族企业内部要素应首先条理化、制度化、系统化，这样才能创造并保持企业应有的竞争优势，实现企业的健康长久发展。要保持家族企业的基业长青，就必须要建立健全企业内部财务控制制度。

关键词　：家族企业；内部财务控制；财务控制体系

目录

摘要 I

目录 II

一、引言 1

（一） 普遍存在的家族企业 1

1、 什么是家族企业 1

2、 家族企业的特质 2

（二） 本范文的研究重点 3

1、目前学术界对中国家族企业的研究方向 3

2、 财务控制对家族企业发展的重要意义 4

二 企业内部财务控制的一般理论分析 5

（一） 企业内部控制涵义的发展演变 5

（二） 国内外对企业内部财务控制的研究评述 6

（三） 对企业内部财务控制涵义的界定 7

1、财务控制的涵义 7

2、 财务控制的特点 7

3、财务控制系统 7

三、家族企业内部财务控制体系特征分析 8

（一）家族企业基本特点分析 8

（二）当前家族企业普遍存在的财务运行特征分析 9

1、 决策一元化，风险过度集中 9

2、 财权不清晰，管理主体不明确 9

3、 缺乏风险管理，风险防范机制不完备 9

4、 缺乏现代财务管理理念 9

5、 财务基础工作薄弱 9

四、家族企业内部财务控制体系的制度建设 11

（一） 财务控制体系制度建设应遵循的原则 11

（二）完善我国家族企业内部财务控制的建议 11

五、 家族企业内部财务控制流程设计 13

（一） 家族企业的财务控制流程特点分析 13

（二）业务流程设计应注意的问题 13

六、结论 14

参考文献 15

致谢 16