浅析企业内部控制管理问题

摘要

本文主要从企业内部控制的基本内涵开始，以A公司为例，简要分析A企业内部控制所存在的问题，对其提出针对性建议并加以分析。内部控制是管理中的重中之重，要做好管理，首先要做好内部控制。内部控制可以给企业提供可靠真是的财务信息，有效的保证企业的经营管理，为失业企业经济利益创造更好的条件。目前我国大部分企业在内部控制管理方面还存在着一定问题，其直接影响着企业自身的发展，也影响着我国的经济发展。因此企业只有不断完善内部控制管理，增强风险意识，才能得到更好的发展。内控制度是管理现代化进行中的重要环节，具有重要的意义。本范文重点分析了企业内控管理存在的实质性问题，并结合现状提出有效对策。

关键词　内控管理   必然产物   实质性问题   对策

目    录

摘要 I

一、 中小企业内部控制的概述 1

（一）中小企业的界定及特点 1

（二）内部控制的基本内涵 2

二、以A公司为例进行内控现状的分析 3

（一）基本情况 3

（二）公司的组织机构 3

（三）公司的财务部结构 3

（四）公司的财务状况 3

（五）公司内部控制现状 3

三、当前企业内部控制存在的问题 5

（一）管理层的内部控制意识淡薄 5

（二）内部控制制度设计不合理 5

（三）组织结构设置不合理 5

（四）监控机制薄弱 5

（五）会计信息失真严重 5

四、企业实施内部控制的有效对策 7

（一）建立完善的内部控制制度 7

1.营造内部控制环境 7

2.强化内部控制管理 7

（二）加强内控管理 7

（三）建立针对内部控制的奖惩机制 7

（四）全面提升人员素质 8

参考文献 9

致谢 11