浅谈成本会计的发展及对策—以作业成本法在B2C电子商务公司中的应用为例

摘要

本文主要通过作业成本法在京东公司中的运用情况，结合成本动因理论提出降低B2C电子商务公司作业成本的可行性对策使得企业的成本会计核算能够跟进时代发展的需要。以成本会计核算方法中的作业成本法在B2C电子商务公司中的运用为分析重点得出以下结论：首先，相比于传统会计核算方法而言，作业成本法在B2C电子商务公司具有优势；其次，本文以京东公司为案例介绍了作业成本法在B2C电子商务公司核算的流程；最后，我们根据作业成本法在B2C电子商务公司中推行和运用过程中所面临的问题提出了相关的政策建议。用作业成本法做到精准的备货和促销提高企业的经营效率。

关键词　作业成本法  B2C  京东公司

目录

摘要 I

目录 I

引言 3

1.1 （一）选题的背景及意义 3

1.2 （二）文献综述 3

1.3 （三）研究方法 4

1.4 （四）作业成本法概述 4

1、 作业成本法概念 4

2、 作业成本法与传统成本法对比 4

3、 作业成本法的优势 5

一、 B2C电子商务公司 6

（一）B2C电子商务公司特点 6

（二） B2C电子商务公司成本特征 6

1、 高额的固定成本 6

2、 相对较低的边际成本 6

3、 对技术成本的要求较高 7

（三） 作业成本法在B2C电商公司运用的意义 7

1、 为精准营销提供成本支持 7

2、 为控制物流费用提供成本核算支持 7

3、 保证各个环节的成本控制 7

二、作业成本法在京东公司中的运用 8

（一）京东公司简介 8

（二）作业成本法下的京东公司成本核算 8

1、 确认公司所拥有的电子商务资源 8

2、 确认各项电子商务作业中心 8

3、 确认资源动因，分配资源成本 8

4、 确认作业动因，分配作业成本 9

（三）案例小结 9

三、作业成本法在B2C电子商务公司运用的对策 10

（一）宏观层面的对策建议 10

1、 加强作业成本法的宣传力度 10

2、 政府对B2C公司开发适用于作业成本法的核算软件予以支持 10

3、 调整人才培养方案，加强人才培养力度。 10

（二）微观方面的政策建议 11

1、 企业运用作业成本法之前应考虑自身的特点 11

2、 运用作业成本法之后可以结合企业实际情况进行优化 11

3、 聘请外部的专业咨询人员对员工进行培训 11

四、 总结 13

参考文献 14

致谢 16