国产手机企业成本控制难点及解决方法初探 (字数：9738)

国产手机企业成本控制难点及解决方法初探

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(字数：9738)

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XCLW9065 国产手机企业成本控制难点及解决方法初探 (字数：9738)摘要本文从国产手机产业发展历史出发，论述了各个阶段产业特点及成本控制重心变化；分析国产手机产业内外环境影响因素，手机企业成本控制的主要问题及解决策略。本文以广东T手机公司为例，因为该公司经历了中国手机产业发展的完整历程，具有国有企业的通病..

XCLW9065 国产手机企业成本控制难点及解决方法初探 (字数：9738)

摘要

本文从国产手机产业发展历史出发，论述了各个阶段产业特点及成本控制重心变化；分析国产手机产业内外环境影响因素，手机企业成本控制的主要问题及解决策略。

本文以广东T手机公司为例，因为该公司经历了中国手机产业发展的完整历程，具有国有企业的通病和民营企业对市场敏锐性。作为第一代国产手机厂商，T手机公司走过的路，就是中国手机产业从无到有，从有到强的崛起之路。正是由于坚持与创新，才使得中国手机产业一步步壮大，与国外品牌的竞争中稳步向前。

关键词：国产手机企业成本控制问题分析及解决策略

摘要 I

一、国产手机企业的发展及成本控制重心变化 1

（一）国产手机产业发展历史简述 1

1. 1998-2003年手机牌照许可制，第一代国产手机企业迅猛崛起 1

2. 2004-2007年国产功能手机高峰坠落，核准制雪上加霜 1

3. 2008年至今，智能手机市场爆发，行业快速淘汰时代来临 2

（二）不同发展阶段的成本控制工作重心的变化 3

1. 许可制时期的成本控制 3

2. 核准制时期的成本控制 3

3. 行业快速淘汰时期的成本控制 3

二、国产手机企业成本控制方面的主要问题 3

（一）国产手机企业成本控制工作的外部环境问题 3

1. 研发能力及储备不足 3

2. 国内外竞争激烈 4

3. 企业运营成本不断上升 4

（二）国产手机企业成本控制的主要问题分析 4

1. 缺乏完善的成本控制系统或执行不力 4

2. 研发成本控制方面的问题 4

3. 采购及存货成本控制方面的问题 5

4. 产品质量成本控制方面的问题 5

三、国产手机企业成本控制策略分析 5

（一）国产手机企业成本控制制度建设

1. 制定并完善成本控制管理制度 6

2. 完善企业内部全面预算管理制度 6

3. 鼓励技术创新，建立有利于源头成本控制的机制 6

（二）研发项目经济效益分析，解决成本控制源头问题 7

1. 加大研发力度 7

2. 推行研发项目经济效益分析 7

3. 产品生命周期的经济效益评价跟踪 8

（三）积极发展合格供应商，科学制定采购计划，降低采购环节成本 8

1. 减少无计划采购 8

2. 发展合格供应商 8

3. 控制原材料的采购价格 8

4. 加强原材料质量验收管理及后期质量追踪问责 8

（四）削减库存与生产环节成本 8

1. 严格出入库及领用管理 8

2. 完善企业信息系统，即时控制存货数量 8

3. 规范报损报失制度 8

4. 制定并严格实施生产环节损耗指标 8

（五）质量成本追溯，建立相应的追责索赔制度 8

（六）加强销售成本管理，建立贴近消费者的销售体系 9

（七）提高成本控制信息化水平，适时把握成本趋势及费用控制 9

（八）认识成本控制误区，强化资金与投资管理 9

参考文献 10

致谢 11

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