XCLW9129 探讨小型会计师事务所的生存与发展 (字数:8757)摘要在新中国成立以来,我国在会计师行业当中所取得的成就是非常巨大的,随着会计职业服务的国际化,我国会计师事务所行业市场竞争日益激烈,特别是小型事务所在未来发展以及生存空间就显得窄小了,面对激烈的市场竞争环境,只有发挥它们自身的相对竞争优势,培..
XCLW9129 探讨小型会计师事务所的生存与发展 (字数:8757) 摘要 在新中国成立以来,我国在会计师行业当中所取得的成就是非常巨大的,随着会计职业服务的国际化,我国会计师事务所行业市场竞争日益激烈,特别是小型事务所在未来发展以及生存空间就显得窄小了,面对激烈的市场竞争环境,只有发挥它们自身的相对竞争优势,培育出核心竞争力才能在未来行业竞争中取得一席之地。 为了可以使小型事务所可以更好的发展下去,我们一直致力于对其进行分析研究,从中找寻出可供其发展的方向,为此我们可以从三个方面概括分析了大力发展小型会计师事务所的必要性,并提出小型会计师事务所发展存在的问题根源。在此基础上,提出了小型会计师事务所需要准确进行市场定位、搭建人尽其才的用人机制以提高人才队伍的整体水平、创新服务理念、提高客户忠诚度和强化审计质量控制等四条具体的生存发展策略。 关键词 小型会计师事务所;会计师事务所生存;发展战略 目录 摘要 I 目录 I 一、小型企业财务风险概述 2 二、我国小型会计师事务所生存现状 3 (一)国内同行业业务竞争激烈 3 (二)人才结构不合理,知识结构单一 3 (三)市场不稳定,业务开拓处于“瓶颈” 4 (四)小型会计事务所内部管理混乱 4 三、案例分析——以襄阳华仁会计事务所为例 5 (一)襄阳华仁会计师事务所简介 5 (二)襄阳华仁会计事务所发展现状 5 (三)襄阳华仁会计师事务所发展存在的问题 6 1、襄阳华仁会计师事务所规模小并且竞争力普遍较弱 6 2、从业人员整体素质不高 7 3、业务狭窄导致市场稳定性差 8 4、内部服务质量控制体系不健全 8 四、小型会计师事务所生存发展战略 10 (一)小型会计师事务所要准确进行市场定位 10 (二)实施人才战略,加强人力资源管理 10 (三)创新服务理念、提高客户忠诚度以稳定市场 11 (四)建立内部质量控制制度吗,成立质量管理部门 11 五、结论 13 参考文献 14 致谢 16
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