试论管理会计在企业管理中的应用-以双林股份为例

 摘要

随着全球经济一体化的进程不断深入，企业面临着巨大的市场压力，企业为了提高经营效益，迫切需要提升自身管理水平，管理会计则成为企业管理中不可或缺的一部分。管理会计在国外运用较为广泛，而在国内由于企业管理者对管理会计的认知水平不足，相关配套体系不够完善，理论研究不够深入，使得管理会计对提高企业自身管理水平的作用无法体现出来。本文阐述了管理会计的定义及职能、管理会计对于当代企业管理的重要性，并分析目前管理会计在我国企业中的应用现状以及出现的问题，进而提出改善与增强管理会计在我国企业中应用水平的相关策略，最后对宁波双林汽车部件股份公司（以下简称：双林股份）在管理会计方面做法进行案例分析。

关键词：管理会计；企业管理；应用

目录

摘要 I

一、管理会计的定义及职能 2

（一）管理会计的定义 2

（二）管理会计的职能 2

1.预测职能 2

2决策职能 3

3规划职能 3

4控制职能 3

5评价职能 3

二、管理会计对企业的重要作用 4

（一）降低企业运营成本，提高企业竞争实力 4

（二）拓展财务会计职能，充分调动积极因素 4

（三）直接参与经营决策，提供战略管理基础 4

三、管理会计在我国企业运用的现状 5

（一）缺乏管理会计的应用重视 5

（二）缺乏系统严密的系统理论 5

（三）缺少职业化管理会计人才 5

（四）缺少管理会计信息化系统 5

四、提高我国企业管理中管理会计应用水平的策略 7

（一）加强对管理会计的重视程度 7

（二）加强管理会计理论体系研究 7

（三）加强管理会计师队伍的培养 7

（四）加强管理信息化系统的投入 8

五、双林股份目前的经验做法 9

（一）公司简介 9

（二）主要做法 9

1推行SAP信息化系统 9

2推行产品作业成本法 9

3应用本量利分析模型 10

4推行全面预算管理 10

5开展财务预实分析 10

参考文献 11