南都电源动力公司内部财务审计制度研究

摘要

随着经济的发展，我国的各家企业在市场经济中都将面临着越来越激烈的竞争，来自内部和外部的风险都将逐渐加剧，例如汇率的波动、商品价格的涨幅、企业的信用风险等。根据相关专业的市场调查显示，中国的股份有限公司通常寿命大概是8年左右，而中型小型企业大约只有3年。由于经济环境变化莫测，企业所处环境的不确定性大大提高，那么如何在激烈的竞争中及时发现并降低和规避风险，成了21世纪企业求得长期稳定发展的必修课题。本文以南都电源动力公司为例，从南都电源公司的审计现状入手，从而引出南都电源公司在内部审计方面存在的问题，并根据其存在的问题给出了相对的解决措施。

关键词　内部审计；组织架构；风险管理

目录

摘要 I

引言 1

一、内部审计的基本理论 2

（一）内部审计的定义 2

（二）内部审计的职能 2

（三）内部审计的内容 3

（四）内部审计的流程 3

二、南都公司内部审计存在的问题分析 5

（一）南都公司基本情况 5

（二）南都公司内部审计的现状 5

1.南都公司内部审计组织结构分析 5

2.南都公司成本费用审计 6

3.内部审计职能发挥情况 7

（三）南都公司内部审计存在的问题 7

1.审计组织定位不清 7

2.忽略风险评估程序 8

3.内部审计队伍建设不足 8

4.内部审计规范缺乏强制性 9

三、南都公司内部审计问题的解决建议 10

（一）准确把握内部审计职能定位 10

（二）加强风险管理的意识，重视内部审计 10

（三）制定人才建设计划 11

（四）增强审计部的独立性 11

四、结论 13

参考文献 14