XCLW9339 浅论中小公司财务管理体系优化——以珠宝公司为例 (字数:9148)摘要经济水平的发展带动了人民收入的提高,人们对珠宝定制化的需求越来越大。当前我国珠宝零售行业更多是传统销售模式,与定制化销售模式有着诸多的不同,在管理方式、财务管理、审核监督等多方面存在的程度不一的问题,需要企业在接下来的发展中..
XCLW9339 浅论中小公司财务管理体系优化——以珠宝公司为例 (字数:9148) 摘要 经济水平的发展带动了人民收入的提高,人们对珠宝定制化的需求越来越大。当前我国珠宝零售行业更多是传统销售模式,与定制化销售模式有着诸多的不同,在管理方式、财务管理、审核监督等多方面存在的程度不一的问题,需要企业在接下来的发展中进行调整。 本文以HR公司为例,对HR公司的财务管理体系进行了分析,指出了其存在的几点问题,并根据这些问题,在财务人员结构优化、财务人员素质优化、财务管理体系优化、监督与考评体系优化等方面提出解决问题的相关思路和应对办法,希望为HR公司或其他定制化珠宝零售公司提供帮助。 关键词 财务管理;珠宝零售企业;优化措施;财务管理体系 目录 摘要 I 目录 I 一、珠宝企业的财务管理的特点 1 (一)精细的财务管理系统 1 (二)严格的财务管控系统 1 1、销售循环的内部控制销售 1 2、销售循环的监督和控制方法 1 3、控制珠宝销售会计业务的程序 1 (三)完善的信用评估制度 2 (四)至关重要的财务审核 2 二、HR公司财务管理体系现状分析 3 (一)HR公司的状况介绍 3 (二)HR公司财务管理体系简介 3 (三)公司在定制模式下的财务管理现状 4 1、业务流程不同 4 2、成本核算方法不同 4 3、确认销售收入程序不同 4 4、单据审核工作量大 4 5、存货及成本核算难度大,要求高 5 6、销售收入确认程序不同 5 三、HR公司的财务体系的问题分析 6 (一)财务管理人员结构混乱 6 (二)财务管理人员素质偏差 6 1、财务人员业务能力不高 6 2、企业管理者财务管理意识不强 6 (三)财务管理体系混乱 7 1、财务管理体系混乱 7 2、财务管理模式不合理 7 3、会计核算不规范 7 4、财务控制能力较差 7 (四)财务预算及盘点管理执行不彻底 8 1、全面预算管理执行不彻底 8 2、盘点管理执行不彻底 8 (五)监督体系薄弱 8 四、公司财务管理体系优化措施 9 (一)优化财务管理人员结构 9 (二)提高财务管理人员素质 9 (三)科学设置财务管理体系 9 1、“投资人中心式”财管体系 9 2、资本财务管理预算制度 10 3、财务资源有效培育与配置 10 4、加强内部控制制度,完善企业内部财务管理制度 10 (四)改善监督体系 11 五、总结 12 参考文献 13 致谢 14
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