浅谈我国小型民营电子企业财务管理中存在的问题及改善措施

摘要

自改革开放以来，我国小型民营企业迅速发展起来，成为国民经济中的重要组成部分。小型民营企业在缓解就业压力、加速经济增长、产品出口、社会稳定、活跃市场、保持经济发展活力等方面都做出了不小的贡献，成为经济发展的重要力量。但是由于民营企业自身存在很多问题，而且在运作过程中对未来缺乏科学、长远的经营规划，财务管理落后，导致小型民营企业出现了自身发展和市场经济不相适应的情况，因此我国小型民营企业在应对市场的激烈竞争时遭遇着很大的问题。

本文从我国小型民营企业发展的现状出发，以现代财务管理为依据，分析小型民营企业在财务管理中遇到的问题及原因，从而探讨出适合小型民营企业自身发展的财务管理方法，以促进我国中小民营企业的健康发展。

关键词　  民营企业   财务管理   发展状况  改善措施

目录

摘要 I

引言 1

一、 小型民营企业财务管理中存在的问题 2

（一）小型民营企业企业管理中存在的问题 2

1. 家族管理模式 2

2. 趋利为主，违背科学发展规律 2

3. 制度不规范，员工流失率高 2

（二）小型民营企业财务管理中存在的问题 3

1. 融资难，担保难，资金不足 3

2. 当地政府政策的冷落，不能享有与大型企业一样的政策 4

3. 财务控制薄弱，监管不力 4

4. 会计基础工作薄弱，管理模式僵化，管理观念陈旧。 5

5. 缺乏完善的财务管理制度 5

6. 财务机构设置不健全,会计人员配备不合理。 5

二、造成我国小型民营企业发展困难重重的原因 7

（一）外部原因 7

（二）内部原因 7

三、改善我国小型民营企业财务管理的措施 8

（一）改善外部环境 8

1. 健全相应的配套政策，加大对民营企业的政策引导和扶持力度。 8

2. 为民营企业发展提供融资支持。 8

3. 规范中小企业会计秩序。 8

4. 加快建立中小企业信用担保体系。 9

（二）苦练内功，加强企业内部管理 9

1. 加强企业自身管理，提高自身素质。 9

2. 提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门。 9

3. 努力提高资金的使用效率，使资金运用产生更佳的效果。 9

4. 拓宽融资渠道，建立多元化筹资机制。 9

5. 加强财会人员队伍建设，规范企业会计秩序。 10

参考文献 11

致谢 12