A公司预算管理研究

[摘 要] 近年来，A公司顺应国家政策，大力推动技术研发和标准制定，快速占领市场份额的同时也赢得了客户的青睐，但如何能服务好现有客户群体、保持业务稳健增长和公司规模不断扩大的同时做到企业管理精益化，工作任务具体化是A公司走向成熟与理性的标志。本文在概述预算管理理论基础上，主要探讨A公司实施全面预算管理取得的成绩以及改善建议，通过全员参与预算管理的方式，强化预算管理约束性，实现企业管理精细化的转变。

[关键词] 全面预算；财务管理；绩效评价