服装行业的存货管理研究—以赛琪品牌为例

摘 要

随着经济的改革开放，各式各样经营模式的兴起，尚未跟上时代脚步的品牌显的有些吃力，加上各大外来品牌进入中国市场，服装市场被进一步的瓜分，国内品牌可谓是腹背受敌，在如此巨大的生存压力下，存货问题进一步恶化，目前，高存货已经成为制约服装行业发展的最大问题，存货管理显得尤为重要。本文以服饰行业中较具代表性的赛琪服饰为例，着重探讨存货管理在企业发展中的重要性，针对赛琪服饰所出现的问题，运用一定的财务方法加以说明，并提出一些可行性建议，希望帮助到赛琪服饰的同时也能提高其他行业对存货管理的重视程度。。

关键词：存货管理 存货 服装行业

目录

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究方法和目的1

1.研究方法1

2.研究目的1

二、存货管理相关理论概述3

（一）存货管理的概念3

（二）存货管理的目标3

1.降低存货成本，提高利润水平3

2.调节供需平衡，促进销售3

三、赛琪服饰企业简介及存货问题分析4

（一）赛琪服饰基本简介4

（二）赛琪服饰存货概况4

（三）赛琪服饰存货问题分析4

1.存货数量越来越高5

2.存货周转率逐渐降低6

3.存货减值严重，影响盈利能力7

四、赛琪服饰存货问题的成因分析10

（一）存货的核算方法不够准确10

（二）采购、销售渠道存在缺陷10

（三）受外来品牌与网上购物双重冲击10

五、赛琪服饰存货管理的改进建议12

（一）加强存货内部核算管理12

（二）优化供应商、加盟商结构，提高产销效率12

（三）推动线上线下业务融合，缓解存货压力12

六、结论14

参考文献15