万达并购传奇影业风险分析及应对策略研究

摘 要

近些年来，随着现代社会的不断发展，人们对于文化生活的需求不断升级，在这一背景下，文化企业为了能够更有竞争力，并购是一个不错的选择。但是，我国并购最早开始于上世纪八十年代，因经验不足，缺乏风险识别能力等造成企业并购失败的案例数不尽数。因此，本文以万达并购传奇影业为研究对象，运用理论与实际相结合的方法，从战略制定，战略实施以及后续整合这三个方面进行出发，对此次万达并购传奇影业存在的的风险进行分析，然后提出符合我国文化企业并购的一些对策和建议，为未来我国文化企业并购时起到借鉴和学习的作用，对我国文化企业防范并购风险有着重要意义。

关键词：文化企业 并购风险 应对策略

目录

一、引言1

二、万达并购传奇影业案例简介2

（一）并购双方简介2

1.万达集团情况简介2

2.传奇影业情况简介2

（二）并购背景2

（三）并购动因3

1.获取战略性资源3

2.提高中美合作影片票房分成3

3.推动企业整体转型3

（四）并购过程3

三、万达并购传奇影业的风险5

（一）战略制定阶段的并购风险5

1.战略风险5

2.宏观环境风险5

（二）战略实施阶段的并购风险5

1.国内政策风险5

2.国外政策风险5

3.融资能力风险6

4.支付风险7

5.汇率风险8

（三）整合阶段的并购风险8

1.经营整合风险8

2.财务整合风险9

3.人力整合风险10

四、万达并购传奇影业的风险应对策略11

（一）企业并购战略制定阶段风险防范11

（二）企业并购战略实施阶段风险防范11

1.对目标企业尽职调查，随政策改变而改变11

2.选择最优估值方案降低高溢价风险12

3.制定合理融资方案12

4.制定合理支付方式12

5.利用金融衍生工具规避风险12

（三）企业并购整合阶段风险防范13

五、结论与展望14

参考文献15