A高新技术企业员工流失问题研究

摘要

适度的员工流失可以增加企业新的活力，但过度的员工流失率对企业的发展极为不利。文章以A高新技术企业员工流失为研究对象，通过调查问卷和访谈方法，总结归纳出企业员工流失现状，在对造成员工流失深层次原因分析的基础上，从建立公平的绩效评估体系、调整薪酬结构、加强员工培训、注重企业文化建设、实行弹性工作制度等方面提出具体的措施建议，期待能有效预防企业核心员工流失、促进企业更好地发展有所帮助。如何有效的吸纳人才，发掘培养人才，增强员工的稳定性和归属感，充分发挥员工的潜能，是企业保证持续发展的重要研究课题。

关键词：员工流失；人力资源管理；高新技术企业；措施

目录

一、 绪 论1

1． 问题的提出1

2． 国内外研究动态1

3． 研究内容与框架3

4． 研究方法4

二、 相关概念辨析5

1． 员工流失5

2． 员工流失率5

三、 A高新技术企业员工流失现状6

1． 实习生员工流失高于正式员工6

2． 高学历员工更易流失7

3． 年轻员工是流失主体8

4． 男性员工对比女性员工流失率更高8

5． 未婚员工流失率远远高于已婚员工9

6． 地区经济文化影响员工流失率9

四、 员工流失对A高新技术企业的影响10

1． 增加公司在人才引进方面资金的投入，增加运营成本10

2． 降低了员工工作积极性和凝聚力，员工绩效下降10

3． 增加公司机密泄露风险10

4． 影响企业的长远发展10

五、 造成公司员工流失的原因11

1． 问卷调查结果统计11

六、 化解本企业员工流失的对策16

1． 建立公平有效的绩效评估体系，调整薪酬结构16

2． 改善培训制度，优化员工评估晋升机制16

3． 注重企业文化建设，增强凝聚力16

4． 企业追求发展同时关注员工发展需要给予员工人文关怀16

5． 稳定基本员工的同时预防核心员工的流失16

6． 实行弹性工作制度完善离职管理制度保护企业核心机密17

七、 结论与展望18

（一） 研究结论18

（二） 研究的局限性18

（三） 研究展望18

参考文献19