顺丰速运成本控制研究

中文摘要

针对顺丰这样一个龙头物流行业的产品服务供应链，考虑其内部的成本管理控制时存在在的优点与不足，通过对于顺丰控股公司的数据分析工进行财务分析，同时通过表格对比法等对顺丰的外包成本、运输成本、职工薪酬等角度做出浅要分析，比较其近三年的各类数据，并分析其对供应链的影响。研究表明：顺丰速运正逐渐走向高技术产业，高学历人员逐渐增多，并且顺丰公司是一个及其依赖外包的企业，外包成本占比很大，其对于自身运输成本也在不断转型升级，面对其突出的外包成本问题、运输成本问题以及物流公司同质化竞争等问题，可以通过加强研发费用、重新考虑中转站设置、确立差异化竞争等方式改善。

关键词：物流管理；顺丰快递；成本分析；成本控制

目录

一、 绪论1

（一） 选题的目的和意义1

（二） 国内外研究动态1

（三） 文献述评2

二、 成本控制基本概念及分析管理方法2

（一） 成本控制的基本概念2

（二） 常用的成本分析方法与成本管理方法3

三、 顺丰速运成本控制现状分析4

（一） 顺丰速运成公司服务简介及规模概述4

（二） 公司成本现状与成本控制现状4

四、 顺丰速运成本控制面临的挑战12

（一） 外包问题12

（二） 运输成本的浪费12

（三） 电商快递竞争手段同质化13

（四） 快递行业季节化区域性特征明显13

五、 顺丰速运有限公司成本控制的对策13

（一） 外包成本控制对策13

（二） 中转站等站点的合理设置以控制成本对策14

（三） 面对同行业竞争价格战的应对策略14

（四） 提升派送效率策略14

六、 结束语14

参考文献16