浅析民营企业内部控制存在的问题与改进对策——以MZ为例

中文摘要

近些年来，我国民营中小企业进入了高速发展期，但其中的大多数经济实力都偏弱，欠缺公开的研究数据，从而增加了理论研究的难度。另一方面，对民营企业而言，它们本来就存在许多例如管理者并没有真正了解内部控制，也未从思想上重视内部控制，依旧认为内部控制仅在财务方面才能发挥作用等的错误认识，如果再缺乏理论结合实际的指导的话，就必然会出现生存寿命短的情况发生，不利于我国经济的健康发展。本文针对我国MZ公司内部控制管理存在的问题，浅析其产生的原因，并提出相应的解决对策。希望通过本文的写作，能够引起对内部控制制度管理问题的重视，为各企业内部控制管理提供一定的参考作用，促进企业平稳发展。

关键词：

目录

一、 前言1

（一） 国内外文献分析1

1． 国外研究现状1

2． 国内研究现状1

（二） 问题的提出及意义2

（三） 研究的思路、内容及方法2

1． 研究思路2

2． 研究内容2

3． 研究方法2

二、 MZ公司的概况及内控状况3

（一） MZ公司简介3

（二） MZ公司行业背景介绍3

（三） MZ公司内部控制制度现状及存在问题4

1． 公司治理结构4

2． 企业文化4

3． 人力资源制度4

4． 风险评估4

5． 控制活动5

6． 信息沟通5

7． 监控5

（四） MZ公司内控评价体系准备工作5

（五） MZ公司的战略目标7

1． 成立海外市场部7

2． 大众化战略7

3． 对外积极融资8

4． 完善售后服务体系8

三、 MZ公司内部控制存在的问题及原因分析8

（一） 管理层人员岗位变动异常频繁8

（二） 家族式企业管理不利于高科技企业的发展8

（三） 市场评估能力不足9

（四） 定位方向不准确9

（五） 资本投入比例结构不均9

四、 MZ公司内部控制问题解决措施10

（一） 稳定内部人事结构与完善薪酬体系10

（二） 优化公司治理结构10

（三） 技术研发与供应链协同发展战略10

（四） 明确品牌定位10

（五） 优化资金投入比例11

五、 结论与展望11

（一） 研究总结11

（二） 研究展望11

参考文献12