浅析家电企业存货管理问题及对策——以四川长虹公司为例

摘 要

存货占企业流动资产的核心部分，存货周转率不高，采购方式、市场预测不准确都会影响企业的资金周转问题，进而给企业带来经营困难的风险。然而很多企业为了顺应市场发展，不断转型创新，往往却忽视了处于关键地位的存货管理，存货管理不规范致使出现了一系列的问题，导致企业的盈利能力不好，企业的利润也不高。尤其是家电企业在互联网盛行的市场下，承受着巨大的考验。家电市场竞争激烈，家电产品更新换代快致使家电制造企业必须不断地通过技术与产品升级来吸引顾客，提高企业额综合实力。本范文以四川长虹存货高压为案例，根据财务数据分析了该公司的存货管理情况并给出了一些建议。

本文首先从存货管理的研究背景开始讲起，然后分析存货管理的研究方式和国内外研究的差异现状。接着，本范文介绍了存货管理的相关知识，然后通过四川长虹的集体案例来研究关于存货管理的论题，运用了表格和图像的方式，具体的展示了关于四川长虹的存货管理方面的现状，并深入分析四川长虹关于存货管理方面的不足。之后，根据所分析出来的四川长虹公司在于存货管理方面的不足，提出了自己的优化策略与方案，最后，对于存货管理的论题进行总结，得出了存货管理贯穿了企业采购、生产到销售的全过程，必须要把存货管理放在重中之重的地位，系统全面的处理好存货管理的结论。

关键词：存货管理  存货周转率  家电企业

目录

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究目的和意义1

1.研究目的1

2. 研究意义1

（三）研究内容和研究方法1

1.研究内容1

2.研究方法1

3.创新点2

（四）国内外研究现状2

1.国外研究现状2

2.国内研究现状2

二、存货管理的相关理论3

（一）存货及存货管理的定义3

（二）存货的特点3

1.易发生减值3

2.占用大量资金3

（三）存货管理模式3

三、当前企业存货管理存在的相关问题4

（一）存货采购计划不合理4

（二）存货管理制度不健全4

（三）信息化管理水平低4

四、完善企业存货管理相关建议5

（一）制定合理的采购计划5

（二）建立健全的供应链管理系统5

（三）加快企业产业转型升级5

五、长虹案例及存货管理分析6

（一）四川长虹公司简介6

（二）四川长虹公司存货现状分析6

1.存货总量与行业平均水平对比6

2.存货占比6

3.存货周转率同行业对比7

（三）四川长虹存货管理问题7

1.存货管理制度不健全7

2.企业的存货销售市场需求预测的准确性不高8

3.缺乏良好的供应链管理8

（四）优化四川长虹库存管理的策略8

1.优化存货管理机制8

2.提高需求预测的准确度9

3.建立健全的供应链管理系统9

4.实行零库存管理模式9

六、总结10

参考文献11