财务共享模式下内部控制问题研究

摘要

在当前公司发展当中往往会出现财务费用较高、财务管理不够高效等弊端和缺陷，所以非常需要这部分公司在内部构建起共享服务中心。此种管理方式能够把公司资源运用、财务核算等内容进行集聚并放置在相同平台中，对前述这些内容进行优化调整，从而让公司财务核算更加高效、财务支出更低同时做好对财务的监督等工作。伴随财务共享中心的构建，对众多公司来说能够更好的确保财务信息优质、让公司运转更加常稳有序。本文借助于相应的研究手段例如文献研究、案例研究等来针对有关研究成果加以整理、归纳和分析，并针对当前中兴通讯公司财务共享中心之中的内控开展探究。以探究出的问题和缺陷为前提，将会在充分借鉴有关企业有益做法的基础上，在内控构成内容的视角下给出中兴通讯公司做好内控工作的对策和意见，从而可以帮助该企业健全其内控机制，确保达成公司财务规划。此外，对我们国家其他公司财务共享中心的构建并做好风险管控、进行良好的内部控制来说也有着一定的借鉴意义。

关键词：财务共享模式；内部控制；中兴通讯

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

1． 理论意义1

2． 实践意义1

（三） 文献综述1

1． 关于财务共享的研究1

2． 关于内部控制的研究2

3． 关于财务共享模型下内部控制的研究2

4． 总体评述2

（四） 研究内容及方法2

1． 研究内容3

2． 研究方法3

二、 内部控制理论综述与财务共享服务中心相关概述4

（一） 内部控制有关理论4

1． 内部控制的内涵4

2． 内部控制的基本原则4

（二） 财务共享服务模式概述4

1． 财务共享服务模式的内涵和特点4

2． 财务共享服务中心的技术支持4

3． 财务共享服务中心的业务流程5

4． 财务共享服务中心的优势和不足5

三、 财务共享模式下中兴通讯内部控制现状6

（一） 公司简介6

（二） 内部控制现状6

1． 风险评估现状6

2． 控制活动现状6

3． 信息与沟通现状8

4． 内部监督现状9

（三） 内部控制特点9

1． 柔性控制9

2． 远程控制9

3． 联盟控制9

（四） 中兴通讯财务共享中心内部控制优势总结10

1． 企业内部控制边界扩大10

2． 企业实现内部控制目标价值最大化10

3． 企业具有良好的环境适应性10

四、 财务共享模式下中兴通讯内部控制存在的问题11

（一） 内部环境存在的不足11

（二） 风险评估存在的不足11

（三） 控制活动存在的不足11

（四） 沟通存在的不足12

（五） 内部监督存在的不足12

五、 财务共享模式下中兴通讯内部控制建议13

（一） 注重员工的心理变化和培训考核13

（二） 调整风险管理机构13

（三） 完善财务岗位13

（四） 全方位规范沟通渠道14

（五） 提高内部监督水平14

结论15

参考文献16