XCLW39913 企业应收账款存在的问题及其对策——以新华制药股份公司为例..

摘 要

在现代社会发展过程中，随着市场经济的不断崛起，对于企业来说市场占有份额和销售份额，是企业在现代社会发展中的根本生命力量，所以各种各样的促销活动出现，其目的都是为了增加销售额、扩大市场份额，因此产生了信用销售。但令人意想不到的是，中国第一次有企业被出具关于内部控制审计的否定意见报告，这一行为在国内引发了很大的轰动。本文将以新华制药为何被信永中和会计师事务所出具的否定意见报告书这一行为为研究对象，指出其内部控制系统中所留存的缺陷，并且进一步提出企业应如何增强企业内控的建议。

内部控制是一种全员、全面、和全程控制。概括来说，内部控制是需要公司全员全过程参与的有关公司全部事项的一种管理制度。从它的概念上来说，其内容范围非常广，包括了公司所有的事项和业务，同时又是全过程的控制体系。随着现代激烈的市场竞争贸易战愈演愈烈，身处于现代的公司非常需要完善并且加强企业内部控制。公司企业风险防御力的提高、企业管理水平等的提高离不开一个良好的内部控制体系，。所以，现代公司必须加强对内部控制的重视，完善并加强内部控制体系。

关键词：新华制药；信用管理；应收账款

目录

一、引言1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）研究方法1

二、相关应收账款理论的回顾3

（一）什么是应收账款3

（二）管理应收账款的目的3

（三）如何分析评估应收账款3

（四）对顾客进行信用评价的方法3

1.要素分析法——信用 5C 分析法3

2.综合分析方法——加权评分法3

三、分析新华制药应收账款存在的问题5

（一）山东新华制药有限公司公司简介和组织架构5

1.公司具体情况介绍5

2.公司组织结构5

（二）应收账款存在的问题6

1.应收账款的数额发生异常变化6

2.应收账款收款天数延长7

3.计提坏账的比率提高7

4.客户分布过于集中8

四、加强新华制药应收账款管理的对策建议9

（一）加强内部控制环境建设9

（二）完善内部控制活动的管理9

1.信用管理9

2.应收账款管理9

3.完善内部审计委员会9

4.内部控制监督系统和评估体系的优化9

5.人力资源的优化9

五、结论11

参考文献12