新会计准则下集体企业财务管理

中文摘要

集体企业在国民经济中的作用越来越重要，因此，有必要充分利用集体企业财务管理的基本理论和思想，具体分析集体企业财务管理存在的问题，并进行有针对性的研究，制定切实可行的财务管理措施；同时，还建议推广本文的财务管理研究成果，使成果在其他企业的日常财务管理中得到广泛的应用，有助于企业健康、稳定的发展。第一部分概述了财务管理的含义、集体企业的含义和特点以及集体企业的财务管理特点；第二部分以BY集体企业财务管理为研究对象，详细介绍了BY集体企业财务管理的现状：部门设置、财务人员的专业水平、融资、投资、营运资金和收入分配；第三部分依据企业财务管理现状，分析企业财务管理中的一些突出问题，企业部门设置不合理，财务人员的专业水平低，融资渠道单一，投资不科学，营运资金管理不科学，收入分配不合理；第四部分提出了针对性的解决方案，BY企业合理组建企业财务部门，提高财务人员的专业素养，拓宽项目融资渠道，科学合理地投资，加强营运资金管理，建立科学的收入分配制度。

关键词：BY企业；集体企业；财务管理

目 录

绪 论1

一、集体企业财务管理相关概述2

（一）财务管理的概念2

（二）集体企业的定义及特点2

1. 集体企业的定义2

2. 集体企业的特点2

（三）集体企业财务管理的内容及特点2

1. 集体企业财务管理的内容2

2. 集体企业财务管理的特点3

二、BY集体企业及财务管理现状4

（一）BY集体企业简介4

（二）BY集体企业财务管理现状分析4

1. 企业部门设置现状4

2. 企业财务人员现状5

3. 融资现状5

4. 投资现状5

5. 营运资金现状6

6. 收益分配现状6

三、BY集体企业财务管理存在的问题7

（一）企业部门设置不合理7

1. 未设置内部控制部和内部审计部7

2. 财务部门数量与企业规模不相适应7

（二）财务人员专业水平较低7

（三）融资困难7

1. 企业内源融资方式单一7

2. 企业外源融资渠道较少7

（四）投资管理不科学8

1. 企业资金投资效率低8

2. 企业投资过于盲目8

（五）营运资金管理缺失8

1. 现金管理缺少内部控制8

2. 应收账款缺少管理8

（六）收益分配不完善8

1. 奖励与激励机制不完善8

2. 缺少科学的收益分配决策8

四、加强 BY集体企业财务管理的对策10

（一）合理设置企业部门10

1. 设置内部控制部和内部审计部10

2. 适当增加财务部门数量以适应企业规模10

（二）提高财务人员专业水平10

（三）拓宽融资渠道10

1. 采用多种内源融资方式10

2. 优化自身融资条件11

（四）科学进行投资管理11

1. 提高企业资金投资效率11

2. 提高理性投资意识11

（五）加强营运资金管理12

1. 建立现金管理的内部控制12

2. 提高对应收账款的管理力度12

（六）完善收益分配管理12

1. 建立奖励与激励机制12

2. 制定科学的收益分配决策12

结 论14

参考文献15