电商环境下顺丰速运公司成本控制研究

摘要

本文以顺丰速运为例，调查了很多文件和公司的资料，使用文献对照法、比较分析法等演技方法，研究顺丰速运的成本管理。首先，整理国内外的相关文献，分析国内外物流成本管理的研究情况。其次，分析电子商务环境下顺丰速运的发展状况，把焦点放在公司的财务状况和成本管理状况上，分析公司的成本管理效果，在同一行业进行水平比较分析。纵向比较分析了顺丰速运的成本结构和费用效果，横向比较从人工费用、管理费、存储费、运输费的各个方面来看，发现了顺丰速运的成本管理有问题，详细调查了原因。最后，结合企业的实际情况和快递物流行业目前的发展趋势，提出了一个完善的电子商务环境下顺丰速运公司成本管理对策。为了降低顺丰速运公司的成本，提高公司的经济效率和运营效率，大胆的尝试。

关键词:物流企业；物流成本；成本控制；电商环境

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究目的及研究意义1

1.研究目的1

2.研究意义1

二、电商环境下顺丰速运公司概况及成本控制现状3

（一）公司简介3

（二）顺丰速运公司成本控制现状3

1.成本控制方法3

2.成本控制模式3

3.成本控制组织4

三、电商环境下顺丰速运公司成本控制中存在问题5

（一）仓储成本管理失控5

（二）运输成本逐年上升5

（三）外包成本涨幅过大6

（四）管理成本逐年攀升7

四、电商环境下顺丰速运公司成本控制完善对策9

（一）加强相关部门的人员培训9

1.加强运输管理及操作人员的培训9

2.加大仓储人员的培训力度9

（二）多方式优化运输与配送9

1.扩大并优化网点布局建设9

2.完善配送网络10

（三）改善经营管理方式11

1.借鉴快递超市经营模式11

2.降低业务外包量11

（四）健全成本控制体系11

1.改进成本控制组织11

2.完善成本控制流程11

结论13

参考文献14