论国有企业财务风险内部控制策略

中文摘要

在经济全球化的今天，国际贸易越加频繁。随着国际资本的快速移动和瞬息万变的国内外市场环境，企业面临的财务风险也在加剧。国有企业作为国民经济的命脉，民族发展的未来，它比普通民营企业承担着更多的社会责任和民族复兴的伟大使命，其稳定可持续发展的重要性不言而喻。然而，面对日益加剧的财务风险，国企在建立财务风险预警机制和内部控制制度方面还存着不足之处。鉴于此，本文采用案例分析法和文献研究法，从财务风险管理和内部控制策略这两个方面开始，阐述国有企业在内部控制管理和财务风险防范方面持有的问题：预算制定不合理，内部控制制度缺乏，经营管理决策不科学，国有企业管理控制权难以合理分配等等，并且针对这些问题提出了相应的建议：健全预算管理体系，建立内部控制制度，加强财务风险处理，强化财务管理人员风险意识等等。

关键词：国有企业；财务风险；内部控制

目录

一、 绪论1

（一） 选题背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究现状2

（四） 研究思路3

二、 财务风险和内控管理概述4

（一） 财务风险概述4

（二） 内控管理概述4

三、 国企财务风险内部控制策略实例分析5

（一） 企业简介5

（二） 案例过程展示5

（三） 债务危机分析6

四、 国企财务风险内部控制策略存在的问题6

（一） 内控管理中的问题6

（二） 财务风险防范存在的问题7

五、 加强内部控制和提高财务风险防范能力建议8

（一） 加强内部控制8

（二） 提高财务风险防范能力9

六、 结束语10

参考文献11