领先未来公司存货管理研究

中文摘要

近年来，互联网+的汹涌大潮，蔓延各种领域，渗透和催化下我国的电子商务发展势头大好，电商的崛起，开启了传统行业的创新发展的大门。如B2B电商模式，它不仅突破时间分地域的界限，也变革了传统的销售方法和贸易形态。据有关数据显示，超过80%的中国客户会选择网上购买物品，接近90%的亚洲被调查者也表示会更多考虑以网络为介质采购。存货是企业发展和利润的一个重要组成部分，电子商务企业应予以高度重视。把电子商务与传统企业作对比，其存货管理的重心放在流通环节而非生产。但是电子商务由于存货管理经验的欠缺，在存货管理中仍然存在许多的不足，电子商务公司存货管理处于欠发展阶段，还应多多参照传统企业的管理经验和理念并在不断探索中找寻适合自己的管理方法。

本文以领先未来公司为例，重点研究领先未来公司关于存货管理中的问题，通过对存货分类、库存、仓储等问题进行分析，继而找到相应的解决措施。

关键词：电子商务；存货管理；库存管理

目录

一、 绪论1

（一） 选题的背景和意义1

1． 选题的背景1

2． 选题的意义1

（二） 国内外研究现状1

1． 国外研究现状1

2． 国内研究现状2

（三） 研究的内容和方法2

1． 研究的内容2

2． 研究的方法3

二、 存货管理相关理论及概述3

（一） 存货的相关理论3

1． 存货的概念3

2． 存货的特点3

（二） 存货管理的相关理论4

1． 存货管理的概念4

2． 存货管理的目标及意义4

3． 存货管理的方法4

三、 领先未来公司存货管理的现状及问题分析5

（一） 公司基本情况简介5

1． .主营业务5

2． 服务网点5

3． 经营状况5

4． 组织架构5

（二） 领先未来公司的存货现状6

1． 存货占比6

2． 存货周转率7

（三） 公司存货管理存在的问题7

1． 存货分类管理不到位7

2． 存货监管制度不合理8

3． 物流体系不健全9

4． 库存管理不完善9

（四） 公司存货管理存在问题的原因10

1． 现代存货管理手段不完善10

2． 员工缺乏存货管理意识10

四、 领先未来公司存货管理问题的对策11

（一） 强化分类管理11

1． 明确分类原则11

2． 选择合理分类方法11

（二） 健全和落实存货监管措施11

1． 内控思想与企业相融合11

2． 提高企业人员专业素养12

（三） 建立科学物流管理体系12

（四） 加强库存管理力度12

1． 提升信息电子化程度12

2． 加强存货科学化盘点与保管13

结  论13

参考文献15