我国制造业成本控制问题与对策研究

摘要

在这个高速健康发展的市场经济环境下，我国制造加工企业始终紧跟社会经济发展的步伐，一路领先于其他新兴产业体的发展，在三大新兴产业中一直占有主导地位。自从我国加入世贸组织以来，我国现代制造业同样开始面临着较大的国际市场竞争和压力，我国现代制造业的市场生存环境和发展经营模式逐渐开始发生着巨大的改变。我国现代制造业快速发展的一个黄金阶段已经渡过，继2008年全球金融危机之后，后工业危机时代的制造业寒冬已悄然来临。近年来，由于我国中小制造业处于快速发展的严冬前期，与2008年的严冬相比，全国各地的中小企业都面临着融资困难,中国制造业的发展走到了一个十字路口。因此如何通过控制生产成本来有效提高企业整体利润水平，就是我们急需处理的一个问题，只有合理控制成本，增加企业利润才能让我国制造业走出困境。

本文首先阐述了企业成本控制管理的基本概念。其次深入研究分析目前企业运用成本控制管理中的相关理论概念与目前我国大型制造业装备企业在运用成本控制管理中实际操作存在的一些问题。最后明确提出了目前我国大型制造业装备企业运用成本控制管理概念应从企业产品技术研发设计阶段、采购管理环节、预算编制环节、人员资源分配环节进行综合改进，以真正实现我国企业利润最大化，稳固企业市场主导地位。

关键词：制造企业；成本控制；成本管理

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景及意义1

（二） 国内外文献综述1

（三） 研究内容和方法1

二、 成本控制的基本理论2

（一） 成本控制的内含2

（二） 成本控制的原则2

1． 可控性原则2

2． 全面性原则2

3． 例外管理的原则3

4． 责任权利相结合的原则3

5． 因地制宜的原则3

（三） 成本控制的基本方法3

1． 标准成本法3

2． 作业成本法4

3． 责任成本法4

4． 目标成本法4

5． 定额成本法4

三、 我国制造业成本控制现状及存在的问题5

（一） 我国制造业的发展现状5

（二） 我国制造业的成本控制现状6

（三） 我国制造业成本控制存在的问题6

1． 企业产品研究阶段存在的成本控制问题6

2． 企业采购阶段存在的成本控制问题7

3． 企业整体信息化存在的成本控制问题7

4． 企业预算体系存在的成本控制问题8

5． 企业成本控制方式存在的成本控制问题8

6． 企业人员管理存在的成本控制问题8

四、 我国制造业成本控制存在问题的解决对策10

（一） 严格把控产品在研发阶段的支出10

（二） 制定合理的采购计划10

（三） 完善采购成本管理系统10

（四） 加强成本预算管理11

（五） 成本控制手段进一步优化11

（六） 合理控制人力成本11

结论13

参考文献14