共享单车盈利模式及对策研究——以OFO为例

近几年随着微信、支付宝等移动快捷支付逐渐普及，用一部手机就可以解决人们的吃穿住行等一切问题，因此人们也变得越来越依赖网上生活。在传统的经济模式不能满足现代人的网络生活方式时，市场上相应而生出了一种以共享单车为主的共享经济模式，相较于传统工业经济因开采新资源造成的环境污染等问题，共享经济的环保作用则更显得尤为突出。新型经济模式的出现给市场注入了新鲜活力，随着越来越多共享经济商品的出现，共享经济模式似乎遍及了人们的生活，而共享单车更是成为了人们出行“最后一公里”的首选。一个企业想要运营并且盈利离不开企业内部的盈利模式，新型经济模式与新型盈利模式想要相得益彰，这需要在经营过程中不断的碰撞，而碰撞必然会产生问题，因此需要企业及时发现盈利模式存在的问题并解决问题，才能使企业有利可得。

本文采用了查阅相关资料和探究具体案例相结合的办法，首先介绍了影响企业盈利模式的五个主要因素等；再以共享单车行业的领军者——OFO企业为例，分析了该企业的发展状况、盈利模式的特点以及盈利模式存在的主要问题；最后根据OFO企业盈利模式中存在的重点问题提出适用于所有共享单车企业盈利模式的对策与建议，希望能更好地帮助企业实现盈利，同时推进城市的文明与进步。

关键词：共享单车；盈利模式；影响因素

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究方法2

二、 关于共享单车盈利模式的相关概述3

（一） 盈利模式的定义3

（二） 影响共享单车盈利模式的因素3

三、 共享单车盈利模式的发展状况5

（一） 发展历程5

（二） 发展现状5

四、 共享单车盈利模式存在的问题——以OFO为例6

（一） OFO企业概况6

（二） OFO企业盈利模式的结构及特点6

（三） OFO企业盈利模式中存在的问题及分析7

1． 使用用户较单一7

2． 商品和服务不能满足需求的多样化7

3． 企业运营存在着资源浪费8

4． 企业竞争成本过高且收入单一8

五、 对共享单车盈利模式的对策研究9

（一） 扩大使用用户9

（二） 优化商品和服务9

（三） 合理投放资源减少浪费9

（四） 降低成本拓宽收入渠道10

结论与展望11

参考文献12