浅析电子商务企业物流成本控制

中文摘要

随着电子商务的快速发展，物流成本的短板问题越来越被重视，如何较好地控制物流成本已经成为了电子商务企业不可回避的难题。本文通过结合分析知名的电子商务企业苏宁易购的物流成本控制情况发现：该企业自建物流系统较为成功，但同时也存在对物流成本核算不够全面，逆向物流成本控制不足等问题。因此结合电子商务企业物流成本控制现状，本文提出了重视物流成本明细化核算，遵循“效益背反”原则、注重隐性物流成本核算，选择合理的物流模式，增强局部物流环节成本控制措施等建议。

关键词：电子商务；物流成本控制；苏宁易购

目录

一、 引言1

（一） 研究背景及意义1

（二） 研究方法和研究思路1

二、 电商企业物流成本控制的相关理论2

（一） 电子商务的相关概念2

（二） 物流成本控制的基本概述2

（三） 物流成本控制的理论基础3

三、 苏宁易购物流成本控制现状分析3

（一） 公司情况4

（二） 苏宁易购物流成本控制分析4

四、 完善电子商务企业物流成本控制的建议9

（一） 树立正确的物流管理理念9

（二） 增强局部环节物流成本控制措施10

（三） 实施合理措施降低隐性成本11

参考文献12