房地产企业内部审计存在的问题及对策——以新力地产为例

摘要

国内市场经济逐步发展，企业之间的竞争也更加白热化，为了更多的获取市场份额，企业不仅要从营销方面加大力度，还需要从加强内部管理入手，提升自身的市场竞争力。提升企业内部管理的综合水平，这对于企业更好的应对市场竞争，解决企业运营中的问题具有积极的帮助。内部审计作为企业内部控制与管理的重要方式，受到了越来越多管理者的重视，很多的企业专门设置了内部审计部门，针对企业的运营情况进行全面的复核与审查，这对于提升企业整体的管理水平起到了非常积极的作用。本文以房地产公司内部审计情况进行全面的分析与了解，以新力地产房地产公司为例，对于房地产企业内部审计的基本情况进行全面的了解，发现企业内部审计中存在的问题，针对问题分析了其产生的原因，并针对这些原因提出了具体的解决措施，希望能够帮助更多的房地产企业全面提升内部审计水平，为房地产企业更好的发展提供良好的内部管理基础。

关键词：房地产；内部审计；问题

目录

前言1

一、 绪论2

（一） 研究背景2

（二） 研究意义2

（三） 国内外研究现状2

1． 国外研究现状2

2． 国内研究现状2

二、 相关理论概述4

（一） 内部审计的定义4

（二） 内部审计的作用4

1． 强化内部控制4

2． 保证现金流稳定4

3． 降低投资风险4

4． 控制债务风险5

5． 辅助经营决策5

（三） 相关理论基础5

三、 企业内部审计现状分析6

（一） 民营企业特性及管理层理念影响审计地位6

（二） 未制定明晰的流程规范及监管要求6

（三） 内审部门缺乏后续跟踪，导致审计工作流于形式6

（四） 内审人员的准入标准和考核机制尚不完善6

四、 新力地产内部审计现状分析8

（一） 公司简介8

（二） 公司内部审计现状8

（三） 新力地产内部审计存在的问题9

1． 内部审计机构和人员独立性较差10

2． 内部审计方法过于落后，审计范围受到限制10

3． 审计人员的专业素质不高10

4． 内部审计的相关制度不完善11

五、 房地产企业内部审计的完善策略12

（一） 提高思想认识，重视内部审计12

（二） 完善审计流程，构建全面审计监管体系12

（三） 加强信息沟通，落实审计结果责任12

（四） 加强内部审计人力资源管理，提高内部审计的质量12

六、 结论14

参考文献15