管理会计体系在中小企业的应用与发展研究—以大张公司为例

摘要

随着我国经济形势的不断发展，国家相关经济管理部门大力支持会计工作的改革和推广工作。十分注重于企业管理会计的推行和发展，随着改革开放和市场经济的不断加深，中小企业对于管理会计建设与应用也在进行着不断地尝试和推行。如今，经济增长速度放缓，中小企业生存发展压力不断加大，采用管理会计制度，开展内部管理活动的优化，以此来带动企业的发展，是应对当今经济形势的重要手段。因此，企业要审时度势，重视管理会计为企业带来的优势，提高财务信息的有效性，实现企业战略决策方式的革新，为企业实现经济目标提供保障。中小企业作为最具有普遍性的企业，对于我国管理会计制度的推行，意义重大。

以大张实业有限公司为例，分析其建立管理会计制度的实施办法以及其管理会计制度不足之处。从而找出适合我国企业发展现状的管理会计制度应用措施和具体实施办法，为构建中小型企业现代化管理会计体系提供参考。

关键词：管理会计；中小企业；应用；完善发展

目录

一、绪论1

（一）选题目的和意义1

1．选题目的1

2．选题意义1

（二）国内外文献综述1

1．国外文献综述1

2．国内文献综述2

（三）研究内容与研究方法2

1．研究内容3

2．研究方法3

二、管理会计相关理论基础4

（一）管理会计的概念4

（二）管理会计产生的背景4

三、管理会计在中小企业中的作用5

（一）中小型企业的定义5

（二）中小企业管理会计的应用现状分析5

1．企业内部因素5

2．企业外部因素5

（三）管理会计在中小企业应用的重要性6

四、大张实业集团案例简介及分析7

（一）大张实业集团简介7

（二）大张实业集团管理会计应用分析7

1．决策管理7

2．预算管理7

3．绩效管理8

（三）大张实业集团管理会计应用的局限性9

1．收入费用、存货及采购等管理模式有待提升9

2．相关管理会计专业人员缺乏9

3．成本管理水平有待提升9

五、中小企业优化管理会计应用的对策10

（一）与时代的发展相结合10

（二）优化财务管理结构10

（三）提高会计工作人员的专业素养10

（四）要建立完备的内部控制制度10

六、推行中小型企业应用管理会计的启示11

（一）对公司结构的影响和思考11

（二）对相关会计人员的影响和建议11

七、结论12

参考文献13