服装企业存货管理问题探讨

摘要

近年来，社会经济快速发展，人们的消费水平整体提高，对服装需求不断变大。市场涌现出大批服装企业，提供给消费者的选择越来越多。随着生产规模不断扩张，不少服装企业不顾实际情况，大量生产，导致服装企业之间竞争日益加重。服装企业的特点是每年的时尚潮流风格可能与之前的大相径庭，加上消费者对服装的要求越来越高、要求的款式各式各样，服装企业面临的挑战不断加大。不少服装企业面临着大量存货积压的危机，存货过多，往往预示着商品积压，对企业资金的占用，给企业资金流通带来影响，是企业存在的最严重的财务风险之一。因此，为了提高公司的经济实力，让企业未来能够长期运营发展，并取得可观的经济收益，避免大量存货积压带来的资源浪费，对服装企业存货管理存在的问题进行探讨十分重要。本文从海澜之家存货管理的现状来分析，指出公司在存货管理方面存在的问题与不足，并提出相应对策来提高存货管理水平。

关键词：服装企业；存货管理；存货积压；海澜之家

目录

绪论1

一、 引言2

（一） 研究意义2

1． 研究意义2

（二） 研究的内容2

（三） 研究的目的2

二、 服装企业存货管理的概述3

（一） 存货的含义3

（二） 存货管理的含义3

（三） 存货管理在服装企业中的重要性3

三、 我国服装企业存货管理的现状分析4

（一） 服装企业产品特点4

1． 流行性4

2． 季节性4

3． 难以预测消费者对服装需求4

4． 服装相似性高4

（二） 我国服装企业存货管理的现状分析4

1． 较高的存货积压4

2． 进货方式不当4

3． 存货周转速度下降5

4． 对积压的存货采取“促销打折”的方式5

5． 对存货管理的观念不高5

四、 海澜之家公司概况6

（一） 公司简介6

（二） 公司存货管理的现状6

五、 海澜之家存货管理存在的问题和原因分析7

（一） 存货存在的问题7

1． 对市场需求预计不精确7

2． 过多积压的存货7

3． 太长的存货周转天数7

4． 与同行业相比，存货周转处于不利地位8

六、 对海澜之家存货管理的建议对策10

（一） 对资金合理分配10

（二） 强化对门店管理方式10

（三） 存货数量合理控制避免积压降低存货管理费用10

（四） 对产品进行不断创新，使满足消费者的需求10

结语11

参考文献12