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大数据时代下对财务共享的研究

本文ID:LW244527 (字数:10096) ¥148
XCLW41015 大数据时代下对财务共享的研究 (字数:10096)摘要大数据时代下,财务共享作为一种新型的财务管理模式顺应时代诞生。它引起了经济结构的变化,改革了财务管理,改变了传统的财务管理模式。但它离不开信息技术,它的核心是大数据,以计算机技术为主,建立了财务共享服务中心,传统的财务管理步骤繁琐、工作效率..
XCLW41015  大数据时代下对财务共享的研究  (字数:10096)
摘要
大数据时代下,财务共享作为一种新型的财务管理模式顺应时代诞生。它引起了经济结构的变化,改革了财务管理,改变了传统的财务管理模式。但它离不开信息技术,它的核心是大数据,以计算机技术为主,建立了财务共享服务中心,传统的财务管理步骤繁琐、工作效率低下,大量的时间都浪费在了数据输入、核算等方面,而财务共享服务中心则是将原来重复、可以集中处理的业务集中处理,达到流程化和标准化,节约了时间和成本。通过与传统财务管理进行对比,找出传统财务共享的确缺点,体现出财务共享的优势,去粗取精,达到优化财务共享的目的。另外,信息技术的发展,极大地简便了财务共享的工作步骤,节约了人工成本、出差成本等,但也带来了系统风险、信息安全等问题。对此,本文提出了有效措施,便于企业解决问题,促进大数据时代下财务共享更好的发展。
关键词:大数据;财务共享;财务共享服务中心


目录
一、 前言1
(一) 研究目的和意义1
(二) 研究内容1
二、 相关理论综述2
(一) 大数据时代下财务共享的概念2
(二) 大数据时代下财务共享的理论基础2
1. 规模经济理论2
2. 流程再造理论2
3. 扁平化理论3
(三) 大数据时代财务共享的必要性3
三、 财务共享服务中心的分析——以国美集团为例4
(一) 国美集团财务共享服务中心的介绍4
(二) 国美集团构建FSSC的效果分析4
1. 财务运作效率的提高4
2. 集团数据质量的提升4
3. 业务流程的标准化4
4. 财务人工成本的减少5
5. 集团总部管控力度的提升5
(三) 国美集团财务共享服务中心的问题分析5
1. 系统自身风险6
2. 人员管理难度大6
3. 通讯成本的增加6
4. 财务共享相关人才短缺6
5. 信息安全风险7
四、 大数据时代下财务共享服务问题的应对措施8
(一) 建立风险评估制度8
(二) 加强财务人员管理8
(三) 减少不必要的通讯8
(四) 培养专业化财务共享相关人才9
(五) 提高信息处理能力9
参考文献10


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