中南出版传媒集团数字化转型下的财务战略研究

摘要

近年，随着网络技术的发展，数字化早已深入了各行各业。而2020年新型冠状肺炎爆发后，各类云端工具需求激增，数字化能力显得愈发重要，国家也开始支持各大企业加速数字化的转型。对此前就在数字化领域有所建树的出版传媒业来说，这也是一次巨大的机遇和挑战。目前，我国出版传媒业数字化转型升级经数年推进，整体从观念层进入到了实践操作层，且各新闻出版企业在新媒体平台构建、在线教育、知识服务、数字阅读服务、城市生活服务等方面都进行了新的探索。对于企业管理者来说，在转型升级过程中，要想维持企业的竞争优势地位，并实现长期发展，关键要满足充足的资金供给和高效的资金利用。而为了达成这个目标，除了结合企业现有状态制定发展战略，还要选择与其相匹配的财务战略来解决资金的筹集、运用和管理的问题。

本文以企业转型下财务战略的理论研究为基础，选取了出版传媒行业中在传统和数字出版领域都进行了先行尝试的中南出版传媒集团作为代表。根据其2011-2019年的财务数据，以及相应数字化转型内容和整体发展战略，并基于行业趋势和集团的内外部环境，分析集团处于数字化转型下的融资、投资、利润分配战略；然后结合财务战略矩阵，从企业价值创造和可持续增长能力两方面评价集团财务战略的实施效果,找出其中存在的问题和产生的原因；最后，提出调整优化建议,希望为其他处于数字化转型的出版传媒企业提供优化财务战略的参考。

关键词：出版传媒业；数字化转型；发展战略；财务战略矩阵

目录

一、 绪论1

（一） 问题的提出1

（二） 国外学者研究动态1

（三） 国内学者研究动态1

1． 基于企业生命周期理论的财务战略2

2． 基于企业可持续发展角度的财务战略2

3． 基于企业转型下的财务战略2

（四） 范文主要研究内容与组织结构2

二、 相关理论概述4

（一） 数字化转型4

（二） 财务战略的概述4

1． 财务战略的定义4

2． 财务战略的内容4

（三） 财务战略矩阵4

1． 企业价值创造5

2． 可持续增长模型5

三、 中南出版传媒集团数字化转型下的财务战略现状分析6

（一） 中南出版传媒集团概况6

（二） 出版传媒业数字化转型现状及趋势7

1． 数字出版产业规模保持增长，发展多元化产品7

2． 数字技术及媒体化发展，实现媒介及跨界融合8

3． 数字教育业务迅猛发展，产品市场布局基本形成8

（三） 集团经营财务状况分析8

（四） 集团数字化转型期财务战略分析10

1． 融资战略11

2． 投资战略12

3． 利润分配战略14

四、 基于财务战略矩阵中南出版传媒数字化转型下的财务战略评价16

（一） 财务战略矩阵的可行性16

（二） 财务战略矩阵的构建及分析评价16

1． 财务战略矩阵纵坐标计算16

2． 财务战略矩阵横坐标的计算19

3． 基于财务战略矩阵的分析和评价19

（三） 财务战略存在的问题及成因20

1． 融资结构不够合理20

2． 投资过于保守20

3． 股利支付率过高20

五、 中南出版传媒集团数字化转型下的财务战略优化建议22

（一） 融资战略优化建议22

1． 开拓新的融资方式，调整债务融资结构，控制财务风险22

2． 改善经营管理，提高可持续增长能力22

（二） 投资战略优化建议22

1． 保持原有核心竞争力的同时，增强转型战略适应性。22

2． 适当扩张规模，控制投资风险。22

（三） 利润分配战略优化建议22

1． 股利分配兼顾各方利益，适当降低股利支付率。22

2． 采用股票股利政策分配，降低现金股利支付比率。22

六、 结论与不足23

（一） 研究结论23

（二） 研究不足23

参考文献24