管理会计在企业成本控制中的应用研究——以青岛海尔集团为例

摘要

管理会计在企业的管理过程中，起到了非常重要的作用，管理会计能够帮助企业更好地运营，并从经济效益的角度帮助企业作出符合企业发展的决策。对于企业来说，要想有良好的业界发展，注重管理会计的发展是必要的。管理会计既能帮助企业进一步地升级转型，也能提高企业的市场竞争能力，管理会计的加强有助于企业的全方位发展，对于企业的经济和管理有着非常重要的意义。管理会计的研究和运用一直以来都在西方发达国家盛行。在我国，这种管理会计的模式还没有得到大范围的推广。因此，在已经开展管理会计的企业，在应用的过程中，会存在一些的问题。针对现阶段的管理会计的应用情况，企业应该及时地采取相关的措施，提升相关的会计人员的综合素质，以保证在管理会计实行的过程中能够对于存在的问题进行合理应对。青岛海尔集团作为国内较早运用管理会计工具的企业，通过对其进行分析和研究，可以给其他企业提供借鉴的经验。此外，企业还应该建立相对完整的业务体系和管理会计业务的流程，通过对企业成本进行合规管理来促进企业的长期稳定的战略发展。只有良好的战略发展计划和正确的管理方式，才能让企业提高自身的管理会计的水平。从而提升企业的核心竞争力，让企业稳定，全面并且能够长远的发展。

关键词：管理会计工具；全面预算；营运资金管理；成本控制

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景与意义1

（二） 文献综述1

1． 国外研究现状1

2． 国内研究现状2

二、 管理会计与成本控制相关概述3

（一） 管理会计的定义3

（二） 管理会计工具3

1． 预算管理类3

2． 成本管理类3

3． 绩效管理类3

4． 资金控制类4

（三） 管理会计在成本控制中的应用原则4

1． 目标管理原则4

2． 全面性原则4

3． 效益性原则4

4． 整合性原则4

三、 管理会计在成本控制应用中存在的问题5

（一） 成本管理流程不合理5

（二） 未能做到全员控制5

（三） ERP尚未满足需求5

（四） 营运资金管理水平不够5

四、 完善管理会计在成本控制中应用的对策6

（一） 完善企业整个的成本控制流程6

（二） 管理层高度重视及优化团队建设6

（三） 提高信息化水平6

（四） 提高营运资金管理水平6

五、 青岛海尔集团应用管理会计工具进行成本控制分析8

（一） 企业基本情况8

1． 企业简介8

2． 企业部门职能8

（二） 企业应用方案8

1． 总体目标8

2． 重点实施内容8

（三） 企业应用管理会计工具进行成本控制现状8

1． 全面预算管理8

2． 营运资金管理9

3． 标准成本法10

（四） 案例总结11

结 论13

参考文献14