作业成本法下物流公司成本核算研究—以YT物流公司为例

中文摘要

我国各个企业通过日复一日的业务活动，从中不停的汲取了许多关于成本管理的优、劣经验，但由于成本管理的自身局限性，使所得的成本数据往往缺乏准确度，可能会导致企业决策失误。本文通过对文献研究和实际案例分析方法，探究YT物流企业是如何将作业成本法运用于成本核算中，结果表明，该方法有利于降低YT公司的实际成本，同时计算出支出的成本，减少了无效费用的产生和浪费。然后，本文从加强成本管理意识、完善信息化成本核算系统、优化作业及成本动因的划分三个方面，为YT物流公司应用此方法提出保障措施及建议。最后，得出结论。

关键词：物流行业；作业成本法；成本管理；成本核算

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究目的及意义1

（三） 研究内容与研究方法2

二、 相关概念及理论基础2

（一） 作业成本法2

（二） 成本核算4

三、 YT物流公司成本核算的现状分析5

（一） YT物流公司的简介5

（二） YT物流公司业务流程5

（三） YT公司的经营及财务状况6

（四） 成本结构7

（五） 成本核算的方法8

四、 YT公司成本核算存在的问题8

（一） 成本核算的对象不明确8

（二） 成本控制手段不成熟不全面8

（三） 成本分析信息不准确9

五、 作业成本法在YT物流公司的应用9

（一） 作业成本法应用的总体设计流程9

（二） 作业成本法计算结果分析13

六、 YT物流公司作业成本法应用的保障措施与建议13

（一） 加强企业各部门组织成本管理的意识13

（二） 重视和完善作业成本法的信息化核算系统13

（三） 进一步优化作业和成本动因的划分14

七、 结论14

参考文献15