互联网背景下步步高连锁超市财务共享模式研究

中文摘要

零售行业是我国经济中较为重要的一部分，是我国促进经济增长和社会进步的中流砥柱。我国的大部分连锁超市由于成立时间不长，缺乏管理经验，企业底蕴亦不深厚，再加上国人思想守旧，遵从以往的模式已成习惯，但经济的飞速发展、连锁超市门店的不断扩张，财务方面的挑战也随之而来。在这样的背景下顺势而生的是财务共享模式，以显著提高运营效率、降低运营成本为目的的创新型管理方式。在互联网背景下，财务共享模式将新设立一个业务平台，将企业部分经营职能放在其中，对业务进行集中处理，其很好的应对了企业在扩张时的问题，协同了企业的发展，迎合了企业集团对财务管理上的迫切需要，是当今竞争态势下的最佳选择。本文在以往国内外研究的基础上，借鉴学术界前辈的诸多知识成果，对传统财务模式进行分析研究，了解其诸多弊端之后，再将两种财务模式进行对比，最后以步步高连锁超市为实例进行分析财务共享模式在连锁超市中的应用。

关键词：连锁超市；传统财务模式；共享财务模式；比较

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景和意义1

1． 研究背景1

2． 研究意义1

（二） 国内外文献综述1

1． 国内文献综述1

2． 国外文献综述2

（三） 研究内容与研究方法2

二、 财务共享模式的理论基础3

（一） 财务共享模式的定义3

（二） 财务共享模式的重要性3

（三） 财务共享模式发展现状3

三、 传统财务模式和共享财务模式的比较分析4

（一） 传统财务模式的缺陷4

1． 供应商选择范围狭小5

2． 企业结构臃肿5

3． 财务部门职能的重要性体现不强5

（二） 财务共享模式和传统模式的区别5

（三） 财务共享模式的发展优势6

1． 节约企业管理成本6

2． 提升工作效率和质量6

3． 实现信息集成化6

四、 财务共享模式实例分析——步步高连锁超市为例7

（一） 步步高连锁超市简介7

（二） 财务共享模式建设指导原则7

1． 处理效率与企业盈利不断提高原则7

2． 集中化信息处理原则8

3． 逐步整合原则8

（三） 建设财务共享模式的具体措施8

1． 公司财务人员的系统培训和管理8

2． 财务流程的改良8

3． 会计核算系统的改良9

（四） 财务共享模式应用在步步高连锁超市数据分析9

五、 结论及启示11

参考文献12