顺丰速运公司的财务战略分析及发展策略

摘要

二十世纪八十年代后，我国经济迅速发展。国内外的经济贸易活动、经济建设和人们日常生活的需要给物流行业提供了发展机会。随着电商平台的快速发展，我国的物流行业也迎来了新的挑战和机会。在我们国家物流行业中，顺丰的运输速度可以排名第一，且顺丰速运企业规模较大，拥有自己的飞机来运输。本文旨在通过研究顺丰速运的财务和发展策略，并且与时代发展相联系，找出顺丰速运在发展上的不足并提出建议，希望对顺丰及其他企业的物流发展提供一定的帮助。将理论与实践相结合，对企业的发展和开拓国际市场有参考意义，同时也为同行业的其余企业在发展方式上提供借鉴。

关键词：顺丰速运；财务战略；发展策略

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景和意义1

1． 研究背景1

2． 研究目的和意义1

（二） 研究方法1

二、 理论基础2

（一） 财务战略的相关概念2

1． 财务战略的概念2

2． 财务战略的类型2

（二） 波特五力模型概念2

（三） SWOT分析相关概念2

（四） 速运行业普遍采用的财务战略3

三、 顺丰速运策略分析4

（一） 公司简介4

（二） 基于波特五力模型的分析4

1． 产业内的竞争者4

2． 新进入者的威胁4

3． 客户的议价能力5

4． 供应商的议价能力5

5． 替代品的威胁5

（三） 顺丰SWOT分析6

1． 优势分析6

2． 劣势分析6

3． 机会分析6

4． 威胁分析7

（四） 战略选择与制定7

1． 市场开发战略7

2． 开发新产品战略7

3． 发展精神文化战略7

四、 顺丰目前存在的问题8

（一） 网点分布不足8

（二） 产业需要优化8

（三） 从业人员素质有待加强8

五、 对策建议9

（一） 实行政府监管9

（二） 提高员工素质9

（三） 利用现代运输技术9

（四） 开拓国外和乡镇市场9

结论10

参考文献11