企业内部控制问题研究——以华为公司为例

中文摘要

内部控制制度作为现代企业管理的重要一环，如建立得当，可以大大提高抵御风险的能力，防范欺诈行为的发生。因此，企业是否具备完善的内部控制体系，对其未来能否健康发展起决定性作用。现代企业必须重视起内部控制的制度改造，要建立有企业特色的内控体系，同时借鉴国内外先进的内部控制经验，探索出最适合自身企业发展的内部控制管理模式，提高自身实力，保持市场竞争力，实现企业的可持续发展。通过研究国内现代企业的代表——华为公司的内部控制管理相关措施，基于内部控制的五要素进行分析，以华为这一代表目前内部控制的状况为基础，学习借鉴其领先于国内其他企业的内部控制管理方法，吸取经验并总结出适应国内现代企业的内控管理体系，促进我国现代企业更好、更快的发展。 

关键词：现代企业；内部控制；华为

目录

一、 绪论1

（一） 研究意义和目的1

（二） 文献综述1

（三） 研究方法及内容2

二、 内部控制相关理论概述3

（一） 内部控制概念3

（二） 内部控制的结构3

（三） 内部控制的作用3

（四） 内部控制的意义4

三、 华为公司内部控制现状分析4

（一） 华为公司概况4

（二） 华为公司内部控制现状4

四、 利用SWOT分析法分析华为公司内部控制问题5

（一） 优势与劣势分析（SW）5

（二） 机会与威胁分析（OT）8

五、 针对华为公司内部控制相关问题的建议与对策9

（一） 完善内部控制环境9

（二） 加强内部风险评估9

（三） 优化内部控制活动9

（四） 确保信息的有效沟通10

（五） 加强内部的监督10

六、 结束语10

参考文献11