腾讯视频竞争环境分析

摘要

随着互联网的发展，传统的媒体传播方式早已不能满足新时代下用户对信息的需求，因此网络视频成为新一代媒体传播方式并且作为网络娱乐产业的重要产业其规模正不断扩大。2012年网络视频用户规模仅3.72亿人，发展至2019年6月，中国网络视频用户规模达7.59亿。网络视频传播发展速度迅猛，但是此种媒体传播方式产生年数较少，相关的政策规定不够完善，各大视频网站竞争的同时也存在一些问题，影响了网络视频产业的良性发展。而腾讯视频作为视频网站的领军平台，若想要长远地发展，也要提高自身的竞争力。

本文先阐述了网络视频发展历程和状况，借助迈克尔·波特的五力模型将腾讯视频与其他视频网站之间的情况进行比较，从而分析出腾讯视频在竞争中存在的问题，最后为腾讯视频提高竞争力提出建议。

关键词：竞争力；五力模型；腾讯视频

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景与意义1

（二） 研究方法及目的1

二、 相关概念2

（一） 网络视频平台相关概述2

（二） 波特·五力模型2

三、 我国视频网站发展历程与现状4

（一） 网络视频发展环境分析4

（二） 视频网站的内容发展历程4

（三） 腾讯视频发展历程与现状5

四、 腾讯视频五力模型7

（一） 新进入者的威胁7

（二） 替代品的替代能力7

（三） 购买方的议价能力8

（四） 供应商的议价能力8

（五） 同行者的竞争9

五、 提升腾讯视频竞争力的建议10

（一） 加强视频质量10

（二） 开发衍生品11

（三） 增加付费用户的权益11

（四） 完善付费超前点播模式11

（五） 改善广告产品11

（六） 增强与其他平台联动12

结束语13

参考文献14