应收账款管理研究——以云南白药公司为例

摘要

近几十年，我国经济飞速发展，企业之间的竞争也尤为激烈，许多企业为了能够在市场中占有一定的市场份额采取了先购物后付款的销售方式，这大大提高了企业的销售收入。但应收账款管理如果没有得到重视，就会给企业的运营带来负面的影响。本文先对应收账款的相关理论经行叙述，然后将云南白药公司作为落脚点，通过对其应收账款相关指标的研究，总结出其公司现状为：应收账款比重及规模上升，应收账款周转速度变慢，应收账款账龄变长。通过对云南白药公司的现状提出了两条改善意见：加强客户的信用管理，加强应收账款人员管理。由此来研究我国企业在应收账款管理方面所出现的问题：应收账款管理人员工作不到位，应收账款信用政策和信用管理机制不健全，内部控制薄弱，应收账款风险防范措施不到位。并根据以上问题提出相应的改善意见：加强应收账款人员管理，健全应收账款信用政策和信用管理机制，加强内部控制，强化应收账款风险防范措施。

关键词：应收账款管理；信用体系；赊销

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

（三） 研究内容1

二、 应收账款相关概述2

（一） 应收账款的概念2

（二） 应收账款管理的方法2

（三） 应收账款形成的原因2

三、 云南白药公司应收账款管理案例分析3

（一） 云南白药公司简介3

（二） 云南白药公司应收账款管理现状3

1． 应收账款比重及规模上。3

2． 应收账款周转速度变慢4

3． 应收账款账龄变长4

（三） 案例启示5

1． 加强客户的信用管理5

2． 加强应收账款人员管理5

四、 我国企业应收账款管理存在的问题7

（一） 应收账款管理人员工作不到位7

（二） 应收账款信用政策和信用管理机制不健全7

（三） 内部控制薄弱7

（四） 应收账款风险防范措施不到位8

五、 我国企业应收账款管理问题的改进策略9

（一） 加强应收账款人员管理9

（二） 健全应收账款信用政策和信用管理机制9

（三） 加强内部控制9

（四） 强化应收账款风险防范措施9

结束语11

参考文献12