互联网企业并购的财务风险研究

摘要

最近这些年，由于网络行动规划的开展，网络领域得到高效开发。很多企业依靠自身实力很难有效提升竞争力。然而并购早已经变成公司抢占市场占有度、提高公司重点竞争水平以及公司在运营过程中实现经济效益最大水平的合理手段。越来越多的网络公司利用并购的手段优化公司能源、抢占市场占有水平。然而，企业并购过程中要承担各种各样的风险，其中如何应对财务风险尤为重要。加强对财务风险的重视能提升企业并购成功率，并且增强资金的利用率，使企业并购后的盈利能力有所提升。本篇文章利用把阿里巴巴公司并购饿了么企业的范例开展进一步调研，探讨该企业对饿了么企业进行收购的原因以及隐形的财务问题，之后对其在收购期间财务风险的管控举措进行评价。本篇文章透过将阿里巴巴公司并购饿了么公司财务风险情况的研究，尽力把企业之间出现的并购风险降到最小值，从而对互联网企业的进步起到一定的促进作用。

关键词：互联网企业；并购；财务风险

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景1

（二） 研究意义1

二、 相关概念及理论基础2

（一） 企业并购概述2

（二） 企业并购财务风险及分类2

1． 并购财务整合风险2

2． 并购定价风险2

3． 并购融资风险2

4． 并购支付风险3

（三） 互联网企业并购特点3

三、 阿里巴巴并购饿了么的财务风险分析4

（一） 阿里巴巴并购饿了么案例背景4

（二） 阿里巴巴并购饿了么的动因及过程4

（三） 阿里巴巴并购饿了么的财务风险分析4

1． 定价风险4

2． 融资风险5

3． 支付风险6

四、 阿里巴巴并购饿了么财务风险的控制7

（一） 阿里巴巴并购饿了么定价风险防范措施7

1． 对并购企业进行充分调查7

2． 采取科学价值评估方法7

（二） 阿里巴巴并购饿了么融资风险防范措施7

1． 选取合理融资方式7

2． 制定科学并购财务预算7

（三） 阿里巴巴并购饿了么支付风险防范措施7

（四） 阿里巴巴并购饿了么整合风险防范措施8

不足与展望9

结论10

参考文献11