京东企业的成本控制问题研究

XCLW40536  京东企业的成本控制问题研究  (字数：10962)

中文摘要

近年来，京东作为国内B2C电子商务公司，已经逐渐发展成为国内的领导者，越来越得到消费者的认可。但是，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，京东必须与时俱进，在实践中找到适合自己的发展之路，合理控制企业成本。本文首先对成本的相关概念与分类及其控制的意义进行了研究；然后对京东企业的成本控制现状进行了研究，提出其存在采购、仓库、物流等方面存在的问题，结合公司的实际情况与相关理论，给京东提出其建立规范的采购规章制度，加强对供应商的管理，建立长期互惠共赢的战略合作关系，采用科学合理的采购模式，建立科学的仓储管理模式，加强对物流管理的重视，树立控制物流成本的观念，合理发展自营物流体系，全面对外开放京东物流体系等来优化企业的成本控制。

关键词：京东企业；成本控制；采购成本；仓储成本；物流成本

目录

一、 绪论1

（一） 研究背景及目的1

（二） 研究内容及方法1

二、 京东的成本控制研究2

（一） 京东的概况2

（二） 京东成本控制现状分析3

三、 京东成本控制方面存在的问题5

（一） 采购存在的问题5

（二） 仓储存在的问题5

（三） 物流存在的问题6

四、 对京东加强成本控制的策略6

（一） 采购成本优化策略6

（二） 仓储成本优化策略7

（三） 物流成本优化策略8

五、 结论8

参考文献10